The plot of the book "Сотрудник как клиент HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты" (Employee as an HR Marketing Client for Business Success and Victory in the Talent War) by Tatyana Kozhevnikova, the author of the bestselling books "HR, как это есть" (HR, As It Is) and "Корпоративная культура, как она есть" (Corporate Culture, As It Is), revolves around the idea that the modern workplace is no longer just about finding and hiring talented employees, but rather creating a strong employer brand that attracts top talent and fosters a positive work environment. The book emphasizes the importance of understanding the technological evolution and its impact on the job market, and developing a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge as the basis for human survival and unity in a warring state. The book begins with an introduction to the concept of the employee as an HR marketing client, highlighting the need for managers and HR professionals to understand the value of their employees and create a compelling employer brand that showcases the company's unique culture, values, and benefits.

сюжет книги «Сотрудник как клиент HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты» (Сотрудник как клиент HR-маркетинга для успеха в бизнесе и победы в войне талантов) Автор бестселлеров «HR, как это» Татьяна Кожевникова есть (HR, как есть) и «Корпоративная культура, как она» есть (Corporate Culture, As It Is), вращается вокруг идеи, что современное рабочее место - это уже не просто поиск и найм талантливых сотрудников, а скорее создание сильного бренда работодателя, который привлекает лучших талантов и способствует созданию позитивной рабочей среды. В книге подчёркивается важность понимания технологической эволюции и её влияния на рынок труда, и выработки личностной парадигмы восприятия технологического процесса развития современных знаний как основы выживания и единства человека в воюющем государстве. Книга начинается с введения в концепцию сотрудника как клиента HR-маркетинга, подчеркивая необходимость того, чтобы менеджеры и HR-специалисты понимали ценность своих сотрудников и создавали убедительный бренд работодателя, который демонстрирует уникальную культуру, ценности и преимущества компании.

Histoire du livre « Employé en tant que client de marketing RH pour la réussite de l'entreprise et la victoire dans la lutte pour les talents » (Employé en tant que client de marketing RH pour réussir dans les affaires et gagner la guerre des talents) Auteur des best-sellers « HR, comment c'est » Tatiana Kozevnikov est (HR, comme il est) et « La culture d'entreprise telle qu'elle est » (Corporate Culture, As It Is), tourne autour de l'idée que le lieu de travail moderne n'est plus seulement la recherche et l'embauche d'employés talentueux, mais plutôt la création d'une marque d'employeur forte qui attire les meilleurs talents et favorise un environnement de travail positif. livre souligne l'importance de comprendre l'évolution technologique et son impact sur le marché du travail, et de développer un paradigme personnel de la perception du processus technologique du développement des connaissances modernes comme base de la survie et de l'unité de l'homme dans un État en guerre. livre commence par une introduction au concept d'employé en tant que client de marketing RH, soulignant la nécessité pour les gestionnaires et les professionnels des RH de comprendre la valeur de leurs employés et de créer une marque employeur convaincante qui démontre la culture, les valeurs et les avantages uniques de l'entreprise.

historia del libro «Empleado como cliente de marketing de recursos humanos para el éxito del negocio y ganar la lucha por el talento» (Empleado como cliente de marketing de recursos humanos para tener éxito en el negocio y ganar la guerra del talento) Autor de los best sellers «HR como es» Tatiana Kozhevnikova es (HR como es) y «La cultura corporativa como es» (Cultura Corporativa, As It Is), gira en torno a la idea de que el lugar de trabajo moderno ya no es solo buscar y contratar empleados talentosos, sino más bien crear una marca de empleador fuerte que atraiga a los mejores talentos y contribuya a crear un ambiente de trabajo positivo. libro destaca la importancia de comprender la evolución tecnológica y su impacto en el mercado laboral, y de generar un paradigma personal para percibir el proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno como base de la supervivencia y unidad del hombre en un Estado en guerra. libro comienza con una introducción al concepto de empleado como cliente de marketing de recursos humanos, destacando la necesidad de que los gerentes y los profesionales de recursos humanos comprendan el valor de sus empleados y creen una marca de empleador convincente que demuestre la cultura, los valores y los beneficios únicos de la empresa.

storia del libro «Dipendente come cliente marketing HR per il successo aziendale e la vittoria per i talenti» (Dipendente come cliente di HR marketing per il successo nel business e vincere la guerra dei talenti) Autore di bestseller «HR, comè» Tatiana Kozhevnikova è (HR, com'è) e «Cultura aziendale come è» è (Corporate Culture, As It Is), ruota intorno all'idea che un posto di lavoro moderno non è più solo la ricerca e l'assunzione di dipendenti di talento, ma piuttosto la creazione di un forte marchio di datore di lavoro che attrae i migliori talenti e promuove un ambiente di lavoro positivo. Il libro sottolinea l'importanza di comprendere l'evoluzione tecnologica e il suo impatto sul mercato del lavoro, e di creare un paradigma personale per la percezione del processo tecnologico dello sviluppo della conoscenza moderna come base per la sopravvivenza e l'unità dell'uomo in uno stato in guerra. Il libro inizia con l'introduzione al concetto di dipendente come cliente di marketing HR, sottolineando la necessità che i manager e gli HR comprendano il valore dei propri dipendenti e creano un marchio convincente di datore di lavoro che dimostra una cultura, valori e vantaggi unici dell'azienda.

Buchhandlung „Der Mitarbeiter als Kunde HR-Marketing für den Geschäftserfolg und den eg im Kampf um Talente“ (Mitarbeiter als HR-Marketing-Kunde für Geschäftserfolg und eg im Talentkrieg) Bestseller-Autorin „HR, wie es ist“ Tatjana Kozhevnikova ist (HR, wie es ist) und „Unternehmenskultur wie sie ist“ ist (Unternehmenskultur, wie es ist), dreht sich um die Idee, dass es am modernen Arbeitsplatz nicht mehr nur darum geht, talentierte Mitarbeiter zu finden und einzustellen, sondern vielmehr eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen, die die besten Talente anzieht und zu einem positiven Arbeitsumfeld beiträgt. Das Buch betont die Bedeutung des Verständnisses der technologischen Entwicklung und ihrer Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt und die Entwicklung eines persönlichen Paradigmas für die Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens als Grundlage für das Überleben und die Einheit des Menschen in einem kriegführenden Staat. Das Buch beginnt mit einer Einführung in das Konzept des Mitarbeiters als HR-Marketing-Kunde und betont die Notwendigkeit, dass Manager und HR-Profis den Wert ihrer Mitarbeiter verstehen und eine überzeugende Arbeitgebermarke schaffen, die die einzigartige Kultur, Werte und Vorteile des Unternehmens zeigt.

fabuła książki „Pracownik jako klient HR marketingu dla sukcesu biznesowego i zwycięstwa w walce o talent” (Pracownik jako klient marketingu HR dla sukcesu biznesowego i wygranej wojny talentów) Autor bestsellerów „HR, jak to jest” Tatyana Kozhevnikova jest (HR, tak jak jest) i „Kultura korporacyjna jaka jest” (Kultura korporacyjna, jak to jest), kręci się wokół idei, że nowoczesne miejsce pracy nie jest już tylko o znalezienie i zatrudnianie utalentowanych pracowników, ale raczej budowanie silnej marki pracodawcy, która przyciąga najlepsze talenty i wspiera pozytywne środowisko pracy. Książka podkreśla znaczenie zrozumienia ewolucji technologicznej i jej wpływu na rynek pracy oraz rozwijania osobistego paradygmatu postrzegania procesu technologicznego rozwoju nowoczesnej wiedzy jako podstawy przetrwania i jedności człowieka w stanie wojującym. Książka rozpoczyna się od wprowadzenia do koncepcji pracownika jako klienta marketingu HR, podkreślając potrzebę, aby menedżerowie i profesjonaliści HR zrozumieli wartość swoich pracowników i stworzyli przekonującą markę pracodawcy, która pokazuje unikalną kulturę, wartości i zalety firmy.

עלילת הספר ”עובד כלקוח HR שיווק להצלחה עסקית וניצחון במאבק על הכישרון” (עובד כלקוח שיווק של "אייץ 'המחברת של רבי המכר "HR", כפי שהיא "Tatyana Kozhevnikova היא (משאבי אנוש, כפי שהוא) ו ”תרבות ארגונית כפי שהוא” (תרבות ארגונית, כפי שהיא), סובבת סביב הרעיון שמקום העבודה המודרני אינו עוסק רק במציאת והעסקת עובדים מוכשרים, אלא גם בבניית מותג מעסיק חזק המושך את הכישרון הטוב ביותר ומעודד סביבת עבודה חיובית. הספר מדגיש את החשיבות של הבנת האבולוציה הטכנולוגית והשפעתה על שוק העבודה, ופיתוח פרדיגמה אישית לתפיסת התהליך הטכנולוגי של פיתוח הידע המודרני כבסיס להישרדות ולאחדות האנושית במדינה לוחמת. הספר מתחיל במבוא לתפיסת העובד כלקוח שיווק של HR, ומדגיש את הצורך במנהלים ואנשי מקצוע של HR להבין את ערך עובדיהם וליצור מותג מעביד משכנע המדגים את התרבות, הערכים והיתרונות הייחודיים של החברה.''

kitabın arsa "Bir müşteri olarak çalışan iş başarısı ve yetenek mücadelesinde zafer için İK pazarlama" (İş başarısı ve yetenek savaşını kazanmak için İK pazarlama müşterisi olarak çalışan) En çok satanların yazarı "İK, olduğu gibi" Tatyana Kozhevnikova (İK, olduğu gibi) ve "Olduğu Gibi Kurum Kültürü" (Kurum Kültürü, Olduğu Gibi), modern işyerinin artık sadece yetenekli çalışanları bulmak ve işe almakla kalmayıp, en iyi yetenekleri çeken ve olumlu bir çalışma ortamını teşvik eden güçlü bir işveren markası oluşturma fikri etrafında dönüyor. Kitap, teknolojik evrimi ve işgücü piyasası üzerindeki etkisini anlamanın ve modern bilginin geliştirilmesinin teknolojik sürecini, savaşan bir durumda insanın hayatta kalması ve birliği için temel olarak algılamak için kişisel bir paradigma geliştirmenin önemini vurgulamaktadır. Kitap, İK pazarlama müşterisi olarak çalışan kavramına bir giriş ile başlar, yöneticilerin ve İK profesyonellerinin çalışanlarının değerini anlama ve şirketin benzersiz kültürünü, değerlerini ve avantajlarını gösteren ikna edici bir işveren markası yaratma ihtiyacını vurgular. şirket.

حبكة كتاب «موظف كعميل تسويق الموارد البشرية لنجاح الأعمال والانتصار في النضال من أجل المواهب» (موظف كعميل تسويق للموارد البشرية لنجاح الأعمال والفوز في حرب المواهب) مؤلفة كتاب "الموارد البشرية" الأكثر مبيعًا، كما هي "تاتيانا كوزيفنيكوفا (الموارد البشرية كما هي) و «ثقافة الشركات كما هي» (ثقافة الشركات، كما هي)، تدور حول فكرة أن مكان العمل الحديث لم يعد يتعلق فقط بالعثور على موظفين موهوبين وتوظيفهم، بل بالأحرى بناء علامة تجارية قوية لأصحاب العمل تجذب أفضل المواهب وتعزز بيئة عمل إيجابية. يؤكد الكتاب على أهمية فهم التطور التكنولوجي وتأثيره على سوق العمل، وتطوير نموذج شخصي لإدراك العملية التكنولوجية لتطوير المعرفة الحديثة كأساس لبقاء الإنسان ووحدته في حالة حرب. يبدأ الكتاب بمقدمة لمفهوم الموظف كعميل لتسويق الموارد البشرية، مع التأكيد على الحاجة إلى المديرين والمتخصصين في الموارد البشرية لفهم قيمة موظفيهم وإنشاء علامة تجارية مقنعة لصاحب العمل توضح الثقافة الفريدة والقيم والمزايا للشركة.

「員工作為人力資源營銷客戶以取得業務成功並贏得人才鬥爭」一書的情節" （員工是人力資源營銷的客戶，以取得業務成功並贏得人才大戰） 暢銷書作者Tatyana Kozhevnikova是「HR像這樣」（HR，原樣） 和「企業文化」（Corporate Culture，As It Is），圍繞著這樣一種觀念，即現代工作場所不再僅僅是尋找和雇用有才華的員工，而是創建一個強大的雇主品牌，吸引最優秀的人才，並有助於創造積極的工作環境。該書強調了了解技術演變及其對勞動力市場影響的重要性，並提出了將現代知識的技術發展過程視為交戰國人類生存和團結的基礎的個人範式。本書首先介紹了員工作為人力資源營銷客戶的概念，強調經理和人力資源專業人員需要了解員工的價值，並創造出令人信服的雇主品牌，展示公司的獨特文化，價值觀和優勢。