. The book describes how to build a team, create a product and enter the market, what to pay attention to during development and how to get out of the trap of 'growing pains'. The plot of the book "Explosive Growth" by Salim Ismail, Michael Malone, and Yuri Van Geest, published in 2014, revolves around the concept of exponential organizations and their ability to thrive in today's fast-paced technological landscape. The authors argue that traditional approaches to growth and management are no longer effective in the current era of rapid technological advancements, and that companies must evolve to remain competitive. They provide a practical guide for building and managing exponential organizations, with real-world examples and case studies to illustrate their points. The book begins by highlighting the need to study and understand the process of technology evolution, as it is this understanding that forms the basis for survival and success in the modern world. The authors emphasize the importance of developing a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge, as this will enable individuals and organizations to adapt and stay ahead of the curve. They stress that the pace of technological change is accelerating, and that those who fail to keep up will be left behind. The authors then delve into the concept of exponential organizations, explaining how these entities operate differently from traditional companies. Exponential organizations prioritize innovation, experimentation, and risk-taking, and they embrace failure as an opportunity for learning and growth. In contrast, traditional companies focus on optimizing existing processes and avoiding risk at all costs.

.Книга описывает, как построить команду, создать продукт и выйти на рынок, на что обратить внимание при разработке и как выбраться из ловушки «болей в росте» .Сюжет книги «Взрывной рост» Салима Исмаила, Майкла Мэлоуна и Юри Ван Гееста, опубликованный в 2014 году, вращается вокруг концепции экспоненциальных организаций и их способности процветать в современном быстро развивающемся технологическом ландшафте. Авторы утверждают, что традиционные подходы к росту и управлению больше не эффективны в нынешнюю эпоху быстрого технологического прогресса, и что компании должны развиваться, чтобы оставаться конкурентоспособными. Они предоставляют практическое руководство по построению и управлению экспоненциальными организациями, с реальными примерами и историями успеха, чтобы проиллюстрировать их точки зрения. Книга начинается с освещения необходимости изучения и понимания процесса эволюции технологий, так как именно это понимание составляет основу выживания и успеха в современном мире. Авторы подчеркивают важность выработки личностной парадигмы восприятия технологического процесса развития современных знаний, так как это даст возможность отдельным лицам и организациям адаптироваться и идти на опережение. Они подчеркивают, что темпы технологических изменений ускоряются, и что те, кто не успевает, останутся позади. Затем авторы углубляются в концепцию экспоненциальных организаций, объясняя, как эти субъекты работают не так, как традиционные компании. Экспоненциальные организации отдают приоритет инновациям, экспериментам и принятию рисков, и они воспринимают неудачу как возможность для обучения и роста. В отличие от них, традиционные компании сосредоточены на оптимизации существующих процессов и избежании риска любой ценой.

.Kniga décrit comment construire une équipe, créer un produit et entrer sur le marché, ce qu'il faut faire attention au développement et comment sortir du piège des « douleurs de croissance ». le livre « La croissance explosive » de Salim Ismail, Michael Malone et Youri Van Geest, publié en 2014, tourne autour du concept d'organisations exponentielles et de leur capacité à prospérer dans le paysage technologique en évolution rapide d'aujourd'hui. s auteurs affirment que les approches traditionnelles de la croissance et de la gestion ne sont plus efficaces à l'ère actuelle du progrès technologique rapide et que les entreprises doivent se développer pour rester compétitives. Ils fournissent des conseils pratiques sur la construction et la gestion d'organisations exponentielles, avec des exemples réels et des histoires de succès pour illustrer leur point de vue. livre commence par souligner la nécessité d'étudier et de comprendre le processus d'évolution de la technologie, car c'est cette compréhension qui constitue la base de la survie et du succès dans le monde d'aujourd'hui. s auteurs soulignent l'importance d'élaborer un paradigme personnel pour la perception du processus technologique du développement des connaissances modernes, car cela permettra aux individus et aux organisations de s'adapter et d'aller de l'avant. Ils soulignent que le rythme du changement technologique s'accélère et que ceux qui n'ont pas le temps de le faire seront laissés pour compte. s auteurs examinent ensuite le concept d'organisations exponentielles en expliquant comment ces acteurs ne fonctionnent pas de la même manière que les entreprises traditionnelles. s organisations exponentielles donnent la priorité à l'innovation, à l'expérimentation et à la prise de risques, et elles perçoivent l'échec comme une opportunité d'apprentissage et de croissance. Contrairement à eux, les entreprises traditionnelles se concentrent sur l'optimisation des processus existants et évitent les risques à tout prix.

. Kniga describe cómo construir un equipo, crear un producto y salir al mercado, qué prestar atención en el desarrollo y cómo salir de la trampa de «dolores de crecimiento». libro «Crecimiento explosivo» de Salim Ismail, Michael Malone y Yuri Van Geest, publicado en 2014, gira en torno al concepto de organizaciones exponenciales y su capacidad de prosperar en un panorama tecnológico en rápida evolución autores sostienen que los enfoques tradicionales de crecimiento y gestión ya no son eficaces en la era actual de rápido progreso tecnológico, y que las empresas deben evolucionar para seguir siendo competitivas. Proporcionan una guía práctica para la construcción y gestión de organizaciones exponenciales, con ejemplos reales e historias de éxito para ilustrar sus puntos de vista. libro comienza resaltando la necesidad de estudiar y entender el proceso de evolución de la tecnología, ya que es esta comprensión la que constituye la base de la supervivencia y el éxito en el mundo actual. autores subrayan la importancia de generar un paradigma personal para percibir el proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno, ya que esto permitirá a las personas y organizaciones adaptarse e ir por delante. Subrayan que el ritmo del cambio tecnológico se está acelerando, y que los que no están a tiempo se quedarán atrás. A continuación, los autores profundizan en el concepto de organizaciones exponenciales, explicando cómo estas entidades no funcionan como las empresas tradicionales. organizaciones exponenciales priorizan la innovación, la experimentación y la toma de riesgos, y perciben el fracaso como una oportunidad de aprendizaje y crecimiento. A diferencia de ellas, las empresas tradicionales se centran en optimizar los procesos existentes y evitar riesgos a toda costa.

.Kniga descreve como construir uma equipe, criar um produto e entrar no mercado, o que prestar atenção no desenvolvimento e como sair da armadilha das dores de crescimento uma paisagem tecnológica em rápida evolução. Os autores afirmam que as abordagens tradicionais de crescimento e gestão já não são eficazes na atual era de progresso tecnológico rápido, e que as empresas precisam evoluir para se manter competitivas. Eles fornecem orientações práticas para a construção e gestão de organizações exponenciais, com exemplos reais e histórias de sucesso, para ilustrar seus pontos de vista. O livro começa por cobrir a necessidade de explorar e compreender a evolução da tecnologia, pois essa compreensão é a base da sobrevivência e do sucesso no mundo contemporâneo. Os autores destacam a importância de criar um paradigma pessoal para a percepção do processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno, pois isso permitirá que indivíduos e organizações se adaptem e se adiantem. Eles ressaltam que o ritmo das mudanças tecnológicas está acelerando e que aqueles que não conseguem ficar para trás. Em seguida, os autores se aprofundam no conceito de organizações exponenciais, explicando como estes sujeitos não funcionam como as empresas tradicionais. As organizações exponenciais priorizam a inovação, a experimentação e a tomada de riscos, e consideram o fracasso como uma oportunidade de aprendizagem e crescimento. Em contraste, as empresas tradicionais estão concentradas em otimizar os processos existentes e evitar riscos a qualquer custo.

.Kniga descrive come costruire un team, creare un prodotto e entrare nel mercato, cosa concentrarsi sullo sviluppo e come uscire dalla trappola dei dolori di crescita Un panorama tecnologico in rapida evoluzione. Gli autori sostengono che gli approcci tradizionali per la crescita e la gestione non sono più efficaci in questa era di rapido progresso tecnologico, e che le aziende devono svilupparsi per rimanere competitive. Forniscono una guida pratica alla costruzione e alla gestione di organizzazioni esponenziali, con esempi reali e storie di successo, per illustrare i loro punti di vista. Il libro inizia mettendo in luce la necessità di studiare e comprendere l'evoluzione della tecnologia, poiché è questa la comprensione che costituisce la base della sopravvivenza e del successo nel mondo moderno. Gli autori sottolineano l'importanza di sviluppare un paradigma personale per la percezione del processo tecnologico per lo sviluppo delle conoscenze moderne, in quanto questo permetterà a individui e organizzazioni di adattarsi e andare avanti. Sottolineano che il ritmo dei cambiamenti tecnologici sta accelerando e che coloro che non riescono a farlo resteranno indietro. Poi gli autori approfondiscono il concetto di organizzazioni esponenziali, spiegando come questi soggetti non funzionano come le aziende tradizionali. organizzazioni esponenziali danno la priorità all'innovazione, agli esperimenti e all'accettazione dei rischi, e considerano il fallimento un'opportunità di apprendimento e crescita. Al contrario, le aziende tradizionali si concentrano sull'ottimizzazione dei processi esistenti ed evitare rischi a tutti i costi.

.Das Buch beschreibt, wie man ein Team aufbaut, ein Produkt kreiert und auf den Markt kommt, worauf man bei der Entwicklung achten muss und wie man aus der „Wachstumsschmerz“ -Falle herauskommt. Die 2014 erschienene Broschüre „Explosives Wachstum“ von Salim Ismail, Michael Malone und Juri Van Geest dreht sich um das Konzept exponentieller Organisationen und ihre Fähigkeit, in der heutigen schnelllebigen Entwicklung zu gedeihen technologischen Landschaft. Die Autoren argumentieren, dass traditionelle Wachstums- und Managementansätze in der gegenwärtigen Ära des schnellen technologischen Fortschritts nicht mehr wirksam sind und dass sich Unternehmen entwickeln müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. e bieten einen praktischen itfaden für den Aufbau und die Verwaltung exponentieller Organisationen mit realen Beispielen und Erfolgsgeschichten, um ihre Standpunkte zu veranschaulichen. Das Buch beginnt mit der Hervorhebung der Notwendigkeit, den Prozess der Technologieentwicklung zu studieren und zu verstehen, da dieses Verständnis die Grundlage für das Überleben und den Erfolg in der modernen Welt bildet. Die Autoren betonen die Bedeutung der Entwicklung eines persönlichen Paradigmas der Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens, da dies Einzelpersonen und Organisationen die Möglichkeit gibt, sich anzupassen und der Zeit voraus zu sein. e betonen, dass sich das Tempo des technologischen Wandels beschleunigt und dass diejenigen, die nicht mithalten können, zurückgelassen werden. Die Autoren vertiefen sich dann in das Konzept exponentieller Organisationen und erklären, wie diese Einheiten anders funktionieren als traditionelle Unternehmen. Exponentielle Organisationen priorisieren Innovation, Experimentieren und Risikobereitschaft und nehmen das Scheitern als Chance für rnen und Wachstum wahr. Im Gegensatz dazu konzentrieren sich traditionelle Unternehmen auf die Optimierung bestehender Prozesse und die Vermeidung von Risiken um jeden Preis.

. Książka opisuje, jak zbudować zespół, stworzyć produkt i wejść na rynek, czego szukać w rozwoju i jak wydostać się z pułapki „rosnących bólów”. Fabuła książki „Eksplozja wzrostu” Salim Ismail, Michael Malone i Yuri Van Geest, opublikowanej w 2014 roku, obraca się wokół koncepcji organizacji wykładniczych i ich zdolności do rozkwitu we współczesnym szybko rozwijającym się krajobrazie technologicznym. Autorzy twierdzą, że tradycyjne podejścia do wzrostu i zarządzania nie są już skuteczne w obecnej erze szybkiego postępu technologicznego i że przedsiębiorstwa muszą ewoluować, aby utrzymać konkurencyjność. Stanowią one praktyczny przewodnik po budowaniu i zarządzaniu organizacjami wykładniczymi, z przykładami świata rzeczywistego i historiami sukcesu, aby zilustrować ich perspektywy. Książka zaczyna się od podkreślenia potrzeby studiowania i zrozumienia ewolucji technologii, ponieważ to właśnie to zrozumienie stanowi podstawę przetrwania i sukcesu we współczesnym świecie. Autorzy podkreślają znaczenie rozwoju osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy, ponieważ umożliwi to jednostkom i organizacjom dostosowanie się i wyprzedzanie krzywej. Podkreślają, że tempo zmian technologicznych przyspiesza, a ci, którzy nie nadążają, zostaną pozostawieni. Następnie autorzy zagłębiają się w koncepcję organizacji wykładniczych, tłumacząc, jak te podmioty działają inaczej niż tradycyjne firmy. Organizacje wykładnicze nadają priorytet innowacjom, eksperymentom i podejmowaniu ryzyka i postrzegają niepowodzenie jako szansę na naukę i wzrost. Natomiast tradycyjne firmy koncentrują się na optymalizacji istniejących procesów i unikaniu ryzyka za wszelką cenę.

הספר מתאר איך לבנות צוות, ליצור מוצר ולהיכנס לשוק, מה לחפש בפיתוח ואיך לצאת מהמלכודת של ”כאבי גדילה”. עלילת הספר ”צמיחה נפיצה” מאת סלים אסמאעיל, מייקל מלון ויורי ואן גסט, שיצא לאור בשנת 2014, סובבת סביב תפיסתם של ארגונים אקספוננציאליים ויכולתם לשגשג בנוף הטכנולוגי המודרני המתפתח במהירות. המחברים טוענים כי גישות מסורתיות לצמיחה וממשל אינן יעילות עוד בעידן הנוכחי של התקדמות טכנולוגית מהירה, וכי חברות חייבות להתפתח כדי להישאר תחרותיות. הם מספקים מדריך מעשי לבניית וניהול ארגונים אקספוננציאליים, עם דוגמאות מהעולם האמיתי וסיפורי הצלחה כדי להמחיש את נקודות המבט שלהם. הספר מתחיל בכך שהוא מדגיש את הצורך ללמוד ולהבין את התפתחות הטכנולוגיה, משום שהבנה זו היא הבסיס להישרדות ולהצלחה בעולם המודרני. המחברים מדגישים את החשיבות של פיתוח פרדיגמה אישית לתפיסה של התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני, שכן הדבר יאפשר ליחידים ולארגונים להסתגל ולהקדים את העקומה. הם מדגישים כי קצב השינוי הטכנולוגי הולך ומואץ, וכי מי שאינו עומד בקצב יישאר מאחור. המחברים אז מתעמקים במושג ארגונים אקספוננציאליים, ומסבירים כיצד שחקנים אלה פועלים באופן שונה מחברות מסורתיות. ארגונים אקספוננציאליים מתעדפים חדשנות, ניסויים ונטילת סיכונים, והם תופסים את הכישלון כהזדמנות ללמידה וצמיחה. לעומת זאת, חברות מסורתיות מתמקדות בייעול תהליכים קיימים והימנעות מסיכון בכל מחיר.''

.Kitap nasıl bir ekip kurulacağını, bir ürün yaratılacağını ve pazara girileceğini, geliştirmede nelere dikkat edilmesi gerektiğini ve "büyüyen ağrılar" tuzağından nasıl çıkılacağını anlatıyor. 2014 yılında yayınlanan Salim İsmail, Michael Malone ve Yuri Van Geest'in "Patlayıcı Büyüme" kitabının konusu, üstel örgütler kavramı ve modern hızla gelişen teknolojik manzarada gelişme yetenekleri etrafında dönüyor. Yazarlar, büyüme ve yönetişime yönelik geleneksel yaklaşımların mevcut hızlı teknolojik ilerleme çağında artık etkili olmadığını ve şirketlerin rekabetçi kalmak için gelişmesi gerektiğini savunuyorlar. Üstel organizasyonları, perspektiflerini göstermek için gerçek dünya örnekleri ve başarı öyküleri ile inşa etmek ve yönetmek için pratik bir rehber sağlarlar. Kitap, teknolojinin evrimini inceleme ve anlama ihtiyacını vurgulayarak başlar, çünkü modern dünyada hayatta kalma ve başarının temelini oluşturan bu anlayıştır. Yazarlar, modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecinin algılanması için kişisel bir paradigma geliştirmenin önemini vurgulamaktadır, çünkü bu, bireylerin ve kuruluşların uyum sağlamasını ve eğrinin önünde olmasını sağlayacaktır. Teknolojik değişimin hızlandığını, ayak uyduramayanların geride kalacağını vurguluyorlar. Yazarlar daha sonra üstel örgütler kavramına girerek, bu aktörlerin geleneksel şirketlerden nasıl farklı çalıştığını açıklıyorlar. Üstel organizasyonlar yeniliğe, denemeye ve risk almaya öncelik verir ve başarısızlığı öğrenme ve büyüme için bir fırsat olarak algılarlar. Buna karşılık, geleneksel şirketler mevcut süreçleri optimize etmeye ve her ne pahasına olursa olsun riskten kaçınmaya odaklanır.

يصف الكتاب كيفية بناء فريق وإنشاء منتج ودخول السوق، وما الذي تبحث عنه في التطوير وكيفية الخروج من فخ «آلام النمو». تدور حبكة كتاب «النمو المتفجر» لسليم إسماعيل ومايكل مالون ويوري فان جيست، الذي نُشر في عام 2014، حول مفهوم المنظمات الأسية وقدرتها على الازدهار في المشهد التكنولوجي الحديث سريع التطور. يجادل المؤلفون بأن النهج التقليدية للنمو والحوكمة لم تعد فعالة في العصر الحالي للتقدم التكنولوجي السريع، وأن الشركات يجب أن تتطور لتظل قادرة على المنافسة. وهي توفر دليلا عمليا لبناء وإدارة المنظمات الأسية، مع أمثلة واقعية وقصص نجاح لتوضيح وجهات نظرها. يبدأ الكتاب بتسليط الضوء على الحاجة إلى دراسة وفهم تطور التكنولوجيا، لأن هذا الفهم هو الذي يشكل أساس البقاء والنجاح في العالم الحديث. يؤكد المؤلفون على أهمية تطوير نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطوير المعرفة الحديثة، لأن هذا سيمكن الأفراد والمنظمات من التكيف والتقدم على المنحنى. ويؤكدون أن وتيرة التغير التكنولوجي تتسارع، وأن الذين لا يواكبون ذلك سيتخلفون عن الركب. ثم يتعمق المؤلفون في مفهوم المنظمات الأسية، موضحين كيف تعمل هذه الجهات الفاعلة بشكل مختلف عن الشركات التقليدية. تعطي المنظمات الأسية الأولوية للابتكار والتجريب والمخاطرة، وتعتبر الفشل فرصة للتعلم والنمو. في المقابل، تركز الشركات التقليدية على تحسين العمليات الحالية وتجنب المخاطر بأي ثمن.

책은 팀을 구성하고, 제품을 만들고, 시장에 진입하는 방법, 개발에서 무엇을 찾아야하는지, "성장하는 고통" 의 함정에서 벗어나는 방법을 설명합니다. 2014 년에 출판 된 Salim Ismail, Michael Malone 및 Yuri Van Geest의 "폭발적인 성장" 책은 지수 조직의 개념과 현대적으로 빠르게 발전하는 기술 환경에서 번성 할 수있는 능력을 중심으로 진행됩니다. 저자들은 성장과 거버넌스에 대한 전통적인 접근 방식이 현재의 빠른 기술 발전 시대에 더 이상 효과적이지 않으며 회사는 경쟁력을 유지하기 위해 발전해야한다고 주장합니 지수 조직을 구축하고 관리하기위한 실질적인 가이드를 제공하며 실제 사례와 성공 사례를 통해 관점을 설명합니다. 이 책은 현대 세계에서 생존과 성공의 기초를 형성하는 것이 이해이기 때문에 기술의 진화를 연구하고 이해해야 할 필요성을 강조함으로써 시작됩니다. 저자는 개인과 조직이 적응하고 앞서 나갈 수 있기 때문에 현대 지식 개발의 기술 프로세스에 대한 인식을위한 개인 패러다임 개발의 중요성을 강조합니다. 그들은 기술 변화의 속도가 가속화되고 있으며, 따라 가지 않는 사람들은 뒤쳐 질 것이라고 강조합니다. 그런 다음 저자는 지수 조직의 개념을 탐구하여 이러한 행위자가 기존 회사와 어떻게 다르게 작동하는지 설명합니다. 지수 조직은 혁신, 실험 및 위험 감수를 우선시하며 실패를 학습 및 성장의 기회로 인식합니다. 대조적으로, 전통적인 회사는 기존 프로세스를 최적화하고 모든 비용으로 위험을 피하는 데

。本では、チームを構築し、製品を作成し、市場に参入する方法、開発に何を探すべきか、そして「成長する痛み」の罠から抜け出す方法について説明しています。2014に出版されたSalim Ismail、 Michael Malone、 Yuri Van Geestの著書「Explosive Growth」のプロットは、指数関数的な組織の概念と、急速に発展する現代の技術的景観で繁栄する能力を中心に展開しています。著者たちは、従来の成長とガバナンスへのアプローチは、急速な技術進歩の時代にはもはや有効ではなくなり、企業は競争力を維持するために進化しなければならないと主張している。彼らは指数関数型組織の構築と管理に関する実践的なガイドを提供しており、現実世界の例とその視点を説明するサクセスストーリーを提供しています。この本は、現代世界での生存と成功の基礎を形成するこの理解であるため、技術の進化を研究し理解する必要性を強調することから始まります。著者たちは、個人や組織が適応し、曲線より先に進むことを可能にするので、現代の知識の発展の技術プロセスの認識のための個人的なパラダイムを開発することの重要性を強調している。彼らは、技術変化のペースが加速しており、追いついていない人は取り残されることを強調する。その後、著者たちは指数関数型組織の概念を掘り下げ、これらのアクターが伝統的な企業とどう違うかを説明している。指数関数型の組織は、イノベーション、実験、リスクテイクを優先し、失敗を学習と成長の機会として認識します。一方、従来の企業は、既存のプロセスを最適化し、あらゆるコストでリスクを回避することに重点を置いています。

. Kniga描述了如何建立团队，创建产品并进入市场，在开发过程中要注意什么，以及如何摆脱"增长痛苦"的陷阱。Salim Ismail，Michael Malone和Juri Van Geest于2014出版的《爆炸性增长》丛书围绕指数组织的概念及其在现代蓬勃发展的能力展开。快速发展的技术格局。作者认为，在当今技术快速发展的时代，传统的增长和管理方法不再有效，公司必须发展才能保持竞争力。他们为指数组织的构建和管理提供了实用的指南，并提供了真实的例子和成功故事，以说明他们的观点。这本书首先强调了研究和理解技术演变过程的必要性，因为正是这种理解构成了当今世界生存和成功的基础。作者强调了建立个人范式以感知现代知识发展的过程的重要性，因为这将使个人和组织能够适应并保持领先地位。他们强调，技术变革的步伐正在加速，那些没有时间的人将被抛在后面。然后，作者深入研究指数组织的概念，解释了这些实体如何不像传统公司那样运作。指数组织优先考虑创新，实验和承担风险，他们将失败视为学习和成长的机会。相比之下，传统公司专注于优化现有流程并不惜一切代价避免风险。