BOOKS - BUSINESS AND ECONOMICS - Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны ...
Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения -  2006 DJVU Альпина Бизнес Букс BOOKS BUSINESS AND ECONOMICS
1 TON

Views
65508

Telegram
 
Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения
Year: 2006
Format: DJVU
File size: 8,5 MB
Language: RU



Pay with Telegram STARS
DESCRIPTION OF THE PLOT The book "Делай то что проповедуешь" (Do What You Preach) by РусскийЭта книга рассказывает о том, что отличает лучшие фирмы, оказывающие профессиональные услуги, от просто хороших и посредственных. В ее основу легло исследование 139 офисов 29 фирм в 15 странах. показывает, что не существует секретных рецептов достижения успеха. Все рецепты давно известны. Единственная сложность заключается в наличии у менеджеров мужества следовать этим рецептам, а также в системном подходе к работе. Помимо анализа отрасли профессиональных услуг в книге содержится девять подробных интервью с руководителями наиболее финансово успешных фирм. Каждое из этих интервью может стать ценным источником новых бизнес-идей. Книга ориентирована на специалистов консалтинговых, юридических, риэлторских и аудиторских компаний, а также студентов и преподавателей экономических вузов. is an insightful exploration of the key factors that distinguish the best professional services firms from the rest. Based on a comprehensive study of 139 offices across 29 firms in 15 countries, the author reveals that the secret to success lies not in any secret recipe or magic formula, but rather in the courage of managers to follow established principles and a systematic approach to work. The book begins by highlighting the importance of understanding the process of technological evolution and its impact on modern knowledge. The author emphasizes the need for leaders to develop a personal paradigm for perceiving this process, as it serves as the foundation for the survival of humanity and the unification of people in a warring state. This paradigm should be based on the idea that technology is constantly evolving and that it is essential to stay ahead of the curve to remain relevant. The author then delves into the specific characteristics that set apart the top-performing professional services firms.
ОПИСАНИЕ СЮЖЕТА книга «Делай то что проповедуешь» (Делают то, Что Вы Проповедуете) РусскийЭта книга рассказывает о том, что отличает лучшие фирмы, оказывающие профессиональные услуги, от просто хороших и посредственных. В ее основу легло исследование 139 офисов 29 фирм в 15 странах.показывает, что не существует секретных рецептов достижения успеха. Все рецепты давно известны. Единственная сложность заключается в наличии у менеджеров мужества следовать этим рецептам, а также в системном подходе к работе. Помимо анализа отрасли профессиональных услуг в книге содержится девять подробных интервью с руководителями наиболее финансово успешных фирм. Каждое из этих интервью может стать ценным источником новых бизнес-идей.Книга ориентирована на специалистов консалтинговых, юридических, риэлторских и аудиторских компаний, а также студентов и преподавателей экономических вузов. - это глубокое исследование ключевых факторов, которые отличают лучшие профессиональные сервисные фирмы от остальных. На основе комплексного исследования 139 офисов в 29 фирмах в 15 странах, автор раскрывает, что секрет успеха кроется не в каком-то секретном рецепте или волшебной формуле, но скорее в смелости руководителей следовать установленным принципам и системному подходу к работе. Книга начинается с освещения важности понимания процесса технологической эволюции и его влияния на современные знания. Автор подчеркивает необходимость для лидеров выработать личную парадигму восприятия этого процесса, так как он служит фундаментом для выживания человечества и объединения людей в воюющем государстве. Эта парадигма должна основываться на идее о том, что технологии постоянно развиваются и что важно опережать кривую, чтобы оставаться актуальными. Затем автор углубляется в конкретные характеристики, которые отличают лучшие профессиональные сервисные фирмы.
DESCRIPTION DE L'HISTOIRE livre « Fais ce que tu prêches » (Faites ce que tu prêches) RusseCe livre parle de ce qui distingue les meilleures entreprises qui fournissent des services professionnels de ceux qui sont simplement bons et médiocres. Elle a été fondée sur une étude de 139 bureaux de 29 entreprises dans 15 pays. Toutes les recettes sont connues depuis longtemps. La seule difficulté est que les gestionnaires ont le courage de suivre ces recettes, ainsi que l'approche systémique du travail. Outre l'analyse de l'industrie des services professionnels, le livre contient neuf entrevues détaillées avec les dirigeants des entreprises les plus réussies financièrement. Chacune de ces entrevues peut être une source précieuse de nouvelles idées commerciales. livre s'adresse aux spécialistes des sociétés de conseil, de droit, d'immobilier et d'audit, ainsi qu'aux étudiants et aux professeurs d'économie.
DESCRIPCIÓN DE LA TRAMA «Haz lo que predicas» (Haz lo que predicas) RusoEste libro habla sobre lo que diferencia a las mejores empresas que prestan servicios profesionales de las meras buenas y mediocres. Se basó en un estudio de 139 oficinas de 29 firmas en 15 países.Indica que no hay recetas secretas para lograr el éxito. Todas las recetas son conocidas desde hace mucho tiempo. La única dificultad radica en tener el coraje de los gerentes para seguir estas recetas, así como en el enfoque sistémico del trabajo. Además de analizar la industria de los servicios profesionales, el libro contiene nueve entrevistas detalladas con ejecutivos de las firmas más exitosas financieramente. Cada una de estas entrevistas puede ser una valiosa fuente de nuevas ideas de negocio. libro está dirigido a profesionales de consultoría, abogados, inmobiliarias y empresas de auditoría, así como estudiantes y profesores de ciencias económicas. tr> הוא מחקר מעמיק של הגורמים המרכזיים המבדילים את חברות השירות המקצועיות הטובות ביותר מהרשת. בהתבסס על מחקר מקיף של משרדי 139 בחברות 29 במדינות 15, המחבר מגלה שסוד ההצלחה אינו טמון באיזה מתכון סודי או נוסחת קסם, אלא דווקא באומץ של מנהלים לפעול על פי עקרונות מבוססים וגישה שיטתית לעבודה. הספר מתחיל בכך שהוא מדגיש את החשיבות של הבנת תהליך האבולוציה הטכנולוגית והשפעתה על הידע המודרני. המחבר מדגיש את הצורך במנהיגים לפתח פרדיגמה אישית של תפיסה זו, שכן היא משמשת בסיס להישרדות האנושות ולאיחוד בני האדם במדינה לוחמת. פרדיגמה זו צריכה להיות מבוססת על הרעיון שהטכנולוגיה כל הזמן מתפתחת ושחשוב להקדים את העקומה כדי להישאר רלוונטית. ואז הסופר מתעמק במאפיינים הספציפיים שמבדילים בין חברות השירות המקצועיות הטובות ביותר.''
ARSA AÇIKLAMASI "Ne vaaz ediyorsanız onu yapın" kitabı (Ne vaaz ediyorsanız onu yapın) Rusça Bu kitap, profesyonel hizmetler sunan en iyi firmaları sadece iyi ve vasattan ayıran şeyleri anlatıyor. 15 ülkede 29 firmanın 139 ofisinde yapılan bir araştırmaya dayanmaktadır. Başarı için gizli tarifler olmadığını gösterir. Tüm tarifler uzun zamandır bilinmektedir. Tek zorluk, yöneticilerin bu tarifleri takip etme cesaretinde ve sistematik bir çalışma yaklaşımında yatmaktadır. Kitap, profesyonel hizmet sektörünü analiz etmenin yanı sıra, finansal açıdan en başarılı firmaların yöneticileriyle yapılan dokuz ayrıntılı röportajı da içeriyor. Bu görüşmelerin her biri yeni iş fikirleri için değerli bir kaynak olabilir. Kitap, danışmanlık, hukuk, emlak ve denetim şirketlerinin yanı sıra ekonomi üniversitelerinin öğrenci ve öğretmenlerinden uzmanları hedefliyor. , en iyi profesyonel hizmet firmalarını diğerlerinden ayıran temel faktörlerin derinlemesine bir çalışmasıdır. 15 ülkede 29 firmada 139 ofisin kapsamlı bir çalışmasına dayanarak, Yazar, başarının sırrının gizli bir tarifte ya da sihirli bir formülde yatmadığını ortaya koyuyor. Daha ziyade, yöneticilerin yerleşik ilkeleri ve sistematik bir çalışma yaklaşımını takip etme cesaretinde. Kitap, teknolojik evrim sürecini ve bunun modern bilgi üzerindeki etkisini anlamanın önemini vurgulayarak başlıyor. Yazar, liderlerin insanlığın hayatta kalması ve insanların savaşan bir durumda birleşmesi için temel teşkil ettiği için bu sürecin kişisel bir algı paradigması geliştirmesi gerektiğini vurgulamaktadır. Bu paradigma, teknolojinin sürekli olarak geliştiği ve ilgili kalmak için eğrinin önüne geçmenin önemli olduğu fikrine dayanmalıdır. Daha sonra yazar, en iyi profesyonel hizmet firmalarını ayıran belirli özellikleri araştırır.
وصف المؤامرة كتاب «افعل ما تبشر به» (افعل ما تبشر به) الروسية يحكي هذا الكتاب عما يميز أفضل الشركات التي تقدم خدمات مهنية عن مجرد جيدة ومتوسطة. وهو يستند إلى دراسة أجريت على 139 مكتبا لـ 29 شركة في 15 بلدا. يظهر أنه لا توجد وصفات سرية للنجاح. لطالما عرفت جميع الوصفات. تكمن الصعوبة الوحيدة في شجاعة المديرين على اتباع هذه الوصفات، وكذلك في نهج منهجي للعمل. بالإضافة إلى تحليل صناعة الخدمات المهنية، يحتوي الكتاب على تسع مقابلات مفصلة مع المديرين التنفيذيين من أكثر الشركات نجاحًا ماليًا. يمكن أن تكون كل مقابلة من هذه المقابلات مصدرًا قيمًا للأفكار التجارية الجديدة. يستهدف الكتاب متخصصين من شركات الاستشارات والقانون والعقارات والتدقيق، وكذلك طلاب ومعلمي الجامعات الاقتصادية. هي دراسة متعمقة للعوامل الرئيسية التي تميز أفضل شركات الخدمات المهنية عن إعادة التشغيل. بناءً على دراسة شاملة لـ 139 مكتبًا في 29 شركة في 15 دولة، يكشف المؤلف أن سر النجاح لا يكمن في وصفة سرية أو صيغة سحرية ما، بل في شجاعة المديرين على اتباع المبادئ الراسخة والنهج المنهجي في العمل. يبدأ الكتاب بتسليط الضوء على أهمية فهم عملية التطور التكنولوجي وتأثيرها على المعرفة الحديثة. ويشدد المؤلف على ضرورة أن يضع القادة نموذجا شخصيا لتصور هذه العملية، لأنها تشكل الأساس لبقاء البشرية وتوحيد الناس في دولة متحاربة. يجب أن يستند هذا النموذج إلى فكرة أن التكنولوجيا تتطور باستمرار وأنه من المهم المضي قدمًا في المنحنى للبقاء على صلة. ثم يتعمق المؤلف في الخصائص المحددة التي تميز أفضل شركات الخدمات المهنية.
PLOT의 설명 "당신이 전파하는 것을하십시오" (당신이 전파하는 것을하십시오) 러시아어이 책은 전문 서비스를 제공하는 최고의 회사를 단순히 선하고 평범한 것과 구별하는 것에 대해 알려줍니다. 15 개국 29 개 회사의 139 개 사무소를 대상으로 한 연구를 기반으로합니다. 성공을위한 비밀 요리법이 없음을 보여줍니다. 모든 요리법은 오랫동안 알려져 왔습니다. 유일한 어려움은 관리자가 이러한 레시피를 따르고 체계적인 작업 접근 방식에 있다는 용기입니다. 전문 서비스 산업을 분석하는 것 외에도이 책에는 가장 재정적으로 성공적인 회사의 임원들과 9 개의 자세한 인터뷰가 포함되어 있습 이러한 각 인터뷰는 새로운 비즈니스 아이디어의 귀중한 원천이 될 수 있습 이 책은 컨설팅, 법률, 부동산 및 감사 회사의 전문가뿐만 아니라 경제 대학의 학생 및 교사를 대상으로합니다. 은 최고의 전문 서비스 회사와 휴식처를 구별하는 주요 요소에 대한 심층적 인 연구입니다. 15 개국 29 개 회사의 139 개 사무소에 대한 포괄적 인 연구를 바탕으로 저자는 성공의 비결은 비밀 레시피 나 마술 공식에 있지 않다는 것을 보여줍니다. 오히려 관리자가 확립 된 원칙과 체계적인 작업 접근 방식을 따르도록 용기를냅니다. 이 책은 기술 진화 과정을 이해하는 것의 중요성과 현대 지식에 미치는 영향을 강조함으로써 시작됩니다. 저자는 지도자들이이 과정에 대한 개인적인 인식 패러다임을 개발할 필요성을 강조한다. 이는 인류의 생존과 전쟁 상태에있는 사람들의 통일의 기초가되기 때문이다. 이 패러다임은 기술이 끊임없이 발전하고 있으며 관련성을 유지하기 위해 앞서 나가는 것이 중요하다는 아이디어를 기반으로해야합니다. 그런 다음 저자는 최고의 전문 서비스 회사를 구별하는 특정 특성을 탐구합니다.
プロットの説明本「あなたが説教することをする」(あなたが説教することをする)ロシアこの本は、プロフェッショナルサービスを提供する最高の企業と単に良いと平凡な企業を区別するものについて説明しています。これは、15カ国29の企業の139のオフィスの調査に基づいています。それは成功のための秘密のレシピがないことを示しています。すべてのレシピは長い間知られています。唯一の困難は、これらのレシピに従うマネージャーの勇気だけでなく、仕事への体系的なアプローチにあります。この本には、プロフェッショナルサービス業界の分析に加えて、最も経済的に成功した企業の役員への9つの詳細なインタビューが含まれています。これらのインタビューのそれぞれは、新しいビジネスアイデアの貴重な情報源になることができます。この本は、コンサルティング、法律、不動産、監査会社の専門家だけでなく、経済大学の学生や教師を対象としています。 は、最高のプロフェッショナル・サービス・ファームとレストを区別する重要な要因の詳細な調査です。15カ国29社の139事務所の包括的な調査に基づいて、 著者は成功の秘密がある秘密のレシピか魔法の方式にないことを明らかにします、 しかし、確立された原則と仕事への体系的なアプローチに従う経営者の勇気の中で。この本は、技術進化の過程を理解することの重要性と、現代の知識への影響を強調することから始まります。著者は、指導者がこのプロセスの認識の個人的なパラダイムを開発する必要性を強調しています。このパラダイムは、テクノロジーが絶えず進化しているという考えに基づいているべきであり、関連性を保つためにはカーブを先取りすることが重要である。それから著者は最もよい専門職業的業務会社を区別する特定の特徴を掘り下げます。
情節描述書「做你宣講的東西」(做你宣講的東西)俄語本書講述的是什麼使提供專業服務的最佳公司與善良和平庸公司脫穎而出。它基於15個國家29家公司的139個辦事處的研究。所有的食譜早就知道了。唯一的困難是管理者有勇氣遵循這些食譜,以及系統性的工作方法。除了分析專業服務行業外,該書還對財務上最成功的公司的高管進行了九次詳細訪談。每次訪談都可以成為新的商業信息的寶貴來源。該書的對象是咨詢、法律、房地產和審計公司的專業人員以及經濟大學的學生和教師。 是對各種關鍵因素的深入研究。最好的專業服務公司。在對15個國家29家公司的139個辦事處進行全面研究的基礎上,作者揭示了成功的秘訣不是某種秘密的處方或神奇的公式,而是高管們遵循既定原則和系統性工作方法的勇氣。這本書首先強調了了解技術進化過程及其對現代知識的影響的重要性。作者強調,領導人需要制定個人範式,以理解這一過程,因為它是人類生存和交戰國人民團結的基礎。這種範式必須基於這樣的思想,即技術在不斷發展,並且必須超越曲線以保持相關性。然後,作者深入研究了最佳專業服務公司區分的具體特征。

You may also be interested in:

Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения
Любовь к судьбе. Делай, что должно, и будь что будет!
Спланируй мечту. Делай то, что любишь, планируй то, что делаешь. Пошаговая инструкция по достижению жизненных целей
Спланируй мечту. Делай то, что любишь, планируй то, что делаешь. Пошаговая инструкция по достижению жизненных целей
Делай что хочешь и будь что хочешь. Как достучаться до себя
Делай что должно. Легенды не умирают
Россия что есть, что должно быть, что делать
У оружия нет имени. Делай что должен
Делай что хочешь, но будь сильной! Советы, которых обычно не дают
Делаю, что хочу Как понять, что ты любишь, и работать в удовольствие
Счастье по дзен. Искусство любить то, что есть, и создавать то, что хочется
Делаю, что хочу Как понять, что ты любишь, и работать в удовольствие
Проклятия древних цивилизаций. Что сбывается, что должно произойти
Что и как знают Пророки. Что должны знать о Пророчествах мы
Как получить то, что хочешь, и хотеть то, что имеешь. Практическое пособие по исполнению желаний
Рыночная система. Что это такое, как она работает и что с ней делать
Что делать, если… в школе что-то идет не так?
Крепче, чем ты думаешь. Книга для тех, кто считает, что с их отношениями что-то не так
Военная история Крыма (1945-1956) Что было, что могло быть и почему не произошло…
Военная история Крыма (1945-1956) Что было, что могло быть и почему не произошло…
Как возрождать Россию и продлевать жизнь человечества. Что было, есть и что должно быть, 4-е изд-е
Пчелы, шмели, осы. Что есть что
Мультимедиа и виртуальные миры. Что есть что
Семь чудес света. Что есть что
Внутривенно. Что происходит с сосудами, по которым движется ваша кровь, как вылечить то, что уже болит, и не допустить проблем в будущем
Человекообразные обезьяны. Что есть что
Путешественники-первооткрыватели. Что есть что
Что есть что. Атомная энергия
Загадочные явления. Что есть что
Что есть что. Древняя Русь
Деньги России. Что есть что
Наше тело. Что есть что
Стихийные бедствия. Что есть что
Орбитальные станции. Что есть что
Что есть что. Арктика и Антарктика
Ядовитые растения. Что есть что
Арктика и Антарктида. Что есть что
Ядовитые растения. Что есть что
Мифы славян. Что есть что
Древние греки. Что есть что