Book Description: Change to Strange: Create a Great Organization by Building a Strange Workforce Author: Daniel M. Cable April 26, 2007 Genre: Business, Leadership, Management, Technology Overview: In today's fastpaced and everchanging business landscape, sustained competitive advantage can only be achieved by creating something valuable, rare, and hard to imitate. However, this cannot be done with an average or runofthemill workforce. To stand out from the competition, organizations need a workforce that is strikingly different, obsessively focused on delivering unique value propositions, and downright strange. This book is about everything it takes to build such a workforce, from understanding the need for a personal paradigm in perceiving technological evolution to implementing a unique value chain and metrics that drive clarity and success throughout the organization.

Change to Strange: Create a Great Organization by Building a Strange Workforce Автор: Дэниел М. Кейбл 26 апреля 2007 Жанр: бизнес, лидерство, менеджмент, обзор технологий: в современном быстро меняющемся бизнес-ландшафте устойчивое конкурентное преимущество может быть достигнуто только путем создания чего-то ценного, редкого и трудно поддающегося имитации. Однако это не может быть сделано со средней или простой рабочей силой. Чтобы выделиться на фоне конкурентов, организациям нужна рабочая сила, которая разительно отличается, одержимо сосредоточена на предоставлении уникальных ценностных предложений и откровенно странная. Эта книга посвящена всему, что нужно для создания такой рабочей силы, от понимания необходимости личной парадигмы в восприятии технологической эволюции до внедрения уникальной цепочки создания стоимости и показателей, которые способствуют ясности и успеху во всей организации.

Changer pour Strange : Créer une grande organisation par Construction a Strange Workforce Auteur : Daniel M. Cable 26 avril 2007 Genre : affaires, leadership, gestion, examen de la technologie : dans le paysage commercial en mutation rapide d'aujourd'hui, un avantage concurrentiel durable ne peut être atteint qu'en créant quelque chose de précieux, rare et difficile Imitation simulable. Toutefois, cela ne peut se faire avec une main-d'œuvre moyenne ou simple. Pour se démarquer de la concurrence, les organisations ont besoin d'une main-d'œuvre différente, obsédée par la fourniture de propositions de valeur uniques et franchement étrange. Ce livre traite de tout ce qui est nécessaire pour créer une telle main-d'œuvre, de la compréhension de la nécessité d'un paradigme personnel dans la perception de l'évolution technologique à la mise en œuvre d'une chaîne de valeur et d'indicateurs uniques qui contribuent à la clarté et au succès dans toute l'organisation.

Change to Strange: Create a Great Organization by Building a Strange Workforce Autor: Daniel M. Cable abril 26, 2007 Género: business, leadership, management, technology review: en un panorama empresarial en rápida evolución una ventaja competitiva sostenible sólo puede lograrse creando algo valioso, raro y difícil de imitar. n embargo, esto no puede hacerse con mano de obra media o simple. Para destacar frente a los competidores, las organizaciones necesitan una mano de obra que sea notablemente diferente, obsesionada con ofrecer propuestas de valor únicas y francamente extraña. Este libro aborda todo lo que se necesita para crear tal fuerza de trabajo, desde entender la necesidad de un paradigma personal en la percepción de la evolución tecnológica hasta implementar una cadena de valor única e indicadores que contribuyan a la claridad y el éxito en toda la organización.

Change to Strange: Create a Great Organization by Building a Strange Workforce Autore: Daniel M. Cable 26 aprile 2007 Genere: business, leadership, gestione, panoramica tecnologica: in un panorama aziendale in continua evoluzione, un vantaggio competitivo sostenibile può essere ottenuto solo creando qualcosa di prezioso, raro e difficile da raggiungere È imitabile. Tuttavia, questo non può essere fatto con una forza lavoro media o semplice. Per distinguersi di fronte alla concorrenza, le organizzazioni hanno bisogno di manodopera, che è notevolmente diversa, ossessivamente concentrata sulla fornitura di offerte di valore uniche e francamente strana. Questo libro è dedicato a tutto ciò che serve per creare tale forza lavoro, dalla comprensione della necessità di un paradigma personale nell'evoluzione tecnologica all'introduzione di una catena unica di creazione di valore e di indicatori che contribuiscono alla chiarezza e al successo dell'intera organizzazione.

Change to Strange: Create a Great Organization by Building a Strange Workforce Autor: Daniel M. Cable 26. April 2007 Genre: Business, adership, Management, Technology Review: In der heutigen schnelllebigen Geschäftslandschaft kann ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil nur durch die Schaffung von etwas Wertvollem, Seltenem und schwer Nachahmbarem erreicht werden. Dies kann jedoch nicht mit einer durchschnittlichen oder einfachen Belegschaft erfolgen. Um sich von der Konkurrenz abzuheben, brauchen Organisationen eine Belegschaft, die auffallend anders ist, sich besessen auf die Bereitstellung einzigartiger Wertversprechen konzentriert und geradezu seltsam ist. Dieses Buch konzentriert sich auf alles, was benötigt wird, um eine solche Belegschaft aufzubauen, vom Verständnis der Notwendigkeit eines persönlichen Paradigmas für die Wahrnehmung der technologischen Entwicklung bis zur Einführung einer einzigartigen Wertschöpfungskette und von Indikatoren, die Klarheit und Erfolg in der gesamten Organisation fördern.

Change to Strange: Creating a Great Organization By Build: Daniel M. Bable 26 באפריל 2007: Business, adery, Management, Technology Overview: בנוף העסקי המשתנה. עם זאת, זה לא יכול להיעשות עם כוח עבודה בינוני או פשוט. כדי להתבלט מהתחרות, ארגונים זקוקים לכוח עבודה שונה להפליא, ממוקד באופן אובססיבי בהעברת הצעות ערך ייחודיות ומוזר לחלוטין. ספר זה מתמקד בכל מה שנדרש כדי ליצור כוח עבודה כזה, החל בהבנת הצורך בפרדיגמה אישית בתפישת האבולוציה הטכנולוגית וכלה ביישום שרשרת ערכים ומדדים ייחודיים המקדמים בהירות והצלחה ברחבי הארגון.''

Tuhaf Olarak Değiştir: Garip Bir İşgücü Oluşturarak Büyük Bir Organizasyon Yarat Yazar: Daniel M. Cable 26 Nisan 2007 Tür: İş, Liderlik, Yönetim, Teknolojiye Genel Bakış: Günümüzün hızla değişen iş ortamında, sürdürülebilir bir rekabet avantajı ancak değerli, nadir ve taklit edilmesi zor bir şey yaratarak elde edilebilir. Ancak, bu orta veya basit bir işgücü ile yapılamaz. Rekabette öne çıkmak için, kuruluşların çarpıcı bir şekilde farklı, takıntılı bir şekilde benzersiz değer önerileri sunmaya odaklanan ve düpedüz tuhaf olan bir işgücüne ihtiyacı var. Bu kitap, teknolojik evrim algısında kişisel bir paradigmaya duyulan ihtiyacı anlamaktan, kuruluş genelinde netliği ve başarıyı teşvik eden benzersiz bir değer zinciri ve metrikleri uygulamaya kadar, böyle bir işgücü yaratmak için gereken her şeye odaklanmaktadır.

التغيير إلى غريب: إنشاء منظمة عظيمة من خلال بناء قوة عاملة غريبة المؤلف: دانيال إم كيبل 26 أبريل 2007 النوع: الأعمال، القيادة، الإدارة، نظرة عامة على التكنولوجيا: في مشهد الأعمال المتغير بسرعة اليوم، لا يمكن تحقيق ميزة تنافسية مستدامة إلا من خلال إنشاء شيء قيم ونادر ويصعب تحقيقه تقليد. ومع ذلك، لا يمكن القيام بذلك مع قوة عاملة متوسطة أو بسيطة. للتميز عن المنافسة، تحتاج المنظمات إلى قوة عاملة مختلفة بشكل لافت للنظر، وتركز بقلق شديد على تقديم عروض قيمة فريدة وغريبة تمامًا. يركز هذا الكتاب على كل ما هو مطلوب لإنشاء مثل هذه القوة العاملة، من فهم الحاجة إلى نموذج شخصي في تصور التطور التكنولوجي إلى تنفيذ سلسلة قيمة فريدة ومقاييس تعزز الوضوح والنجاح في جميع أنحاء المنظمة.

奇妙に変わる：奇妙な労働力を構築することによって偉大な組織を作成する著者：Daniel M。 Cable 20074月26日ジャンル：ビジネス、リーダーシップ、マネジメント、テクノロジーの概要：今日の急速に変化するビジネス環境において、持続可能な競争上の優位性は、価値のある、珍しい、そして難しいものを作成することによってのみ達成することができます真似してください。しかし、これは中規模または単純な労働力ではできません。競争から際立つためには、組織はユニークな価値提案と下手な奇妙な提案を提供することにこだわり、驚くほど異なる労働力を必要としています。この本は、技術進化の認識における個人的なパラダイムの必要性を理解することから、組織全体で明確さと成功を促進するユニークなバリューチェーンと指標を実装することまで、そのような労働力を作成するために必要なすべてに焦点を当てています。

改變怪異：通過建設怪異勞動力創建一個偉大的組織作者丹尼爾·凱布爾（Daniel M. Cable）20074月26日的類型：商業，領導力，管理，技術回顧：在當今快速變化的商業環境中，只有通過創造有價值，稀有和難以模仿的東西才能實現可持續的競爭優勢。但是，這無法用中等或簡單的勞動力來完成。為了在競爭對手中脫穎而出，組織需要一支截然不同的員工隊伍，專註於提供獨特的價值主張，坦率地說是奇怪的。這本書涵蓋了創建這樣一支員工隊伍所需的一切，從了解個人對技術發展感知範式的需求到引入獨特的價值鏈和指標，這些價值鏈和指標有助於整個組織的清晰度和成功。