
BOOKS - Design Thinking for School Leaders: Five Roles and Mindsets That Ignite Posit...

Design Thinking for School Leaders: Five Roles and Mindsets That Ignite Positive Change
Author: Alyssa Gallagher
Year: May 23, 2018
Format: PDF
File size: PDF 2.9 MB

Year: May 23, 2018
Format: PDF
File size: PDF 2.9 MB

Design Thinking for School Leaders: Five Roles and Mindsets That Ignite Positive Change In an ever-evolving technological landscape, it is crucial for educators to understand the process of technology evolution and its potential impact on humanity's survival and unity. As we navigate the complexities of the 21st century, the need for a personal paradigm shifts from perceiving the technological process of developing modern knowledge as the basis for the survival of humanity and the unification of people in a warring state. This book, "Design Thinking for School Leaders offers a fresh perspective on educational leadership, drawing from design thinking principles that have been successful in private industry. The authors, Alyssa Gallagher and Kami Thordarson, explore how design-inspired leadership can ignite positive change and address educational challenges. The Book's Five Roles The book identifies five specific roles that school leaders can adopt to positively impact students, teachers, districts, and the community: 1. Opportunity Seeker: Shifting from problem-solving to problem-finding, this role encourages leaders to seek out new opportunities for learning and growth. 2. Experience Architect: By designing and curating learning experiences, leaders can create meaningful and engaging educational environments.
Дизайн-мышление для школьных лидеров: пять ролей и установок, которые зажигают позитивные изменения В постоянно развивающемся технологическом ландшафте для преподавателей крайне важно понимать процесс эволюции технологий и его потенциальное влияние на выживание и единство человечества. По мере того, как мы ориентируемся в сложностях XXI века, потребность в личной парадигме смещается от восприятия технологического процесса развития современного знания как основы выживания человечества и объединения людей в воюющем государстве. Эта книга «Дизайн-мышление для школьных лидеров» предлагает свежий взгляд на лидерство в образовании, опираясь на принципы дизайн-мышления, которые были успешными в частной промышленности. Авторы, Алисса Галлахер и Ками Тордарсон, изучают, как руководство, вдохновленное дизайном, может разжечь позитивные изменения и решить проблемы образования. Пять ролей книги В книге определены пять конкретных ролей, которые руководители школ могут принять, чтобы оказать положительное влияние на учащихся, учителей, районы и общество: 1. Opportunity Seeker: Переход от решения проблем к их поиску, эта роль побуждает лидеров искать новые возможности для обучения и роста. 2. Архитектор опыта: Разрабатывая и курируя учебный опыт, лидеры могут создать содержательную и привлекательную образовательную среду.
Design-thinking for School aders : cinq rôles et installations qui déclenchent un changement positif Dans un paysage technologique en constante évolution, il est essentiel que les enseignants comprennent le processus d'évolution de la technologie et son impact potentiel sur la survie et l'unité de l'humanité. Alors que nous nous concentrons sur la complexité du XXIe siècle, le besoin d'un paradigme personnel s'éloigne de la perception du processus technologique du développement de la connaissance moderne comme base de la survie de l'humanité et de l'unification des hommes dans un État en guerre. Ce livre, Design-Thinking for School aders, offre une nouvelle vision du leadership dans l'éducation, en s'appuyant sur les principes du design-thinking qui ont fait leurs preuves dans l'industrie privée. s auteurs, Alyssa Gallagher et Kami Tordarson, étudient comment un guide inspiré du design peut susciter des changements positifs et résoudre les problèmes d'éducation. Cinq rôles du livre livre définit cinq rôles spécifiques que les chefs d'établissement peuvent assumer pour avoir un impact positif sur les élèves, les enseignants, les districts et la société : 1. Opportunity Seeker : Passer de la résolution de problèmes à leur recherche, ce rôle encourage les leaders à chercher de nouvelles opportunités d'apprentissage et de croissance. 2. Architecte d'expérience : En développant et en supervisant des expériences d'apprentissage, les leaders peuvent créer un environnement éducatif significatif et attrayant.
Diseño-pensamiento para líderes escolares: cinco roles y actitudes que encienden cambios positivos En un panorama tecnológico en constante evolución, es fundamental que los maestros comprendan el proceso de evolución de la tecnología y su potencial impacto en la supervivencia y la unidad de la humanidad. A medida que nos enfocamos en las complejidades del siglo XXI, la necesidad de un paradigma personal se aleja de la percepción del proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno como base para la supervivencia de la humanidad y la unión de las personas en un Estado en guerra. Este libro «Design Thinking for School aders» ofrece una visión fresca del liderazgo en la educación, apoyándose en los principios de pensamiento de diseño que han tenido éxito en la industria privada. autores, Alyssa Gallagher y Cami Tordarson, estudian cómo una guía inspirada en el diseño puede alimentar cambios positivos y resolver problemas educativos. Cinco roles del libro libro identifica cinco roles específicos que los directores de escuela pueden asumir para tener un impacto positivo en estudiantes, maestros, distritos y sociedad: 1. Opportunity Seeker: Pasar de resolver problemas a buscarlos, este rol anima a los líderes a buscar nuevas oportunidades de aprendizaje y crecimiento. 2. Artífice de la experiencia: Al diseñar y supervisar la experiencia de aprendizaje, los líderes pueden crear un ambiente educativo significativo y atractivo.
Pensamento de design para líderes escolares: cinco papéis e instalações que incluem mudanças positivas No panorama tecnológico em constante evolução para os professores, é fundamental compreender o processo de evolução da tecnologia e seus potenciais efeitos na sobrevivência e unidade da humanidade. À medida que nos focamos nas dificuldades do século XXI, a necessidade de um paradigma pessoal se desloca da percepção do processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno como base para a sobrevivência da humanidade e a união das pessoas num Estado em guerra. Este livro «Design-Pensamento para Líderes Escolares» oferece uma visão recente da liderança educacional, baseada em princípios de pensamento de design que têm sido bem-sucedidos na indústria privada. Os autores, Alissa Gallagher e Cami Tordarson, estudam como um manual inspirado no design pode inflamar mudanças positivas e resolver problemas educacionais. Cinco papéis do livro O livro define cinco papéis específicos que os líderes de escolas podem adotar para ter um efeito positivo sobre alunos, professores, bairros e sociedade: 1. Funcionity Seeker: A transição da solução dos problemas para a sua busca, este papel encoraja os líderes a buscarem novas oportunidades de aprendizagem e crescimento. 2. Arquiteto de experiência: Ao desenvolver e supervisionar experiências de aprendizagem, os líderes podem criar um ambiente educacional substancial e atraente.
Pensiero di design per i leader scolastici: cinque ruoli e istruzioni che includono cambiamenti positivi In un panorama tecnologico in continua evoluzione, per gli insegnanti è fondamentale comprendere l'evoluzione della tecnologia e il suo potenziale impatto sulla sopravvivenza e l'unità dell'umanità. Man mano che ci concentriamo sulle difficoltà del XXI secolo, la necessità di un paradigma personale si sposta dalla percezione del processo tecnologico di sviluppo della conoscenza moderna come base della sopravvivenza dell'umanità e dell'unione delle persone in uno stato in guerra. Questo libro, «Il pensiero di design per i leader scolastici», offre una visione più recente della leadership dell'istruzione, basata sui principi del pensiero di design che hanno avuto successo nell'industria privata. Gli autori, Alyssa Gallagher e Cami Tordarson, stanno studiando come un manuale ispirato al design possa scatenare cambiamenti positivi e risolvere i problemi dell'istruzione. Cinque ruoli del libro Il libro definisce cinque ruoli specifici che i dirigenti scolastici possono assumere per avere un impatto positivo sugli studenti, gli insegnanti, i quartieri e la società: 1. Opportunity Seeker: Passare dalla soluzione ai problemi alla loro ricerca, questo ruolo incoraggia i leader a cercare nuove opportunità di formazione e crescita. 2. Architetto di esperienza: Sviluppando e supervisionando esperienze di formazione, i leader possono creare un ambiente educativo accattivante e accattivante.
Design Thinking for School aders: Fünf Rollen und Haltungen, die positive Veränderungen auslösen In der sich ständig weiterentwickelnden Technologielandschaft ist es für hrkräfte von entscheidender Bedeutung, den technologischen Evolutionsprozess und seine potenziellen Auswirkungen auf das Überleben und die Einheit der Menschheit zu verstehen. Während wir uns auf die Komplexität des 21. Jahrhunderts konzentrieren, verschiebt sich das Bedürfnis nach einem persönlichen Paradigma von der Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens als Grundlage für das Überleben der Menschheit und die Vereinigung der Menschen in einem kriegführenden Staat. Dieses Buch, Design Thinking for School aders, bietet eine neue Perspektive auf Bildungsführerschaft und baut auf den Prinzipien des Design Thinking auf, die in der Privatwirtschaft erfolgreich waren. Die Autoren, Alyssa Gallagher und Cami Thordarson, untersuchen, wie designinspirierte Führung positive Veränderungen auslösen und Bildungsprobleme lösen kann. Die fünf Rollen des Buches Das Buch identifiziert fünf spezifische Rollen, die Schulleiter einnehmen können, um positive Auswirkungen auf Schüler, hrer, Bezirke und die Gesellschaft zu haben: 1. Opportunity Seeker: Diese Rolle, die von der Problemlösung zur Suche nach Problemen führt, ermutigt Führungskräfte, nach neuen rn- und Wachstumsmöglichkeiten zu suchen. 2. Experience Architect: Durch die Entwicklung und Betreuung von rnerfahrungen können Führungskräfte ein sinnvolles und attraktives Bildungsumfeld schaffen.
Design Thinking for School aders: Pięć ról i postaw, które zapalają pozytywne zmiany W stale ewoluującym krajobrazie technologicznym, jest kluczowe dla edukatorów, aby zrozumieć ewolucję technologii i jej potencjalny wpływ na ludzkie przetrwanie i jedność. Kiedy poruszamy się po trudnościach XXI wieku, potrzeba osobistego paradygmatu przesuwa się od postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy jako podstawy do przetrwania ludzkości i zjednoczenia ludzi w stanie wojennym. Ta książka, „Design Thinking for School aders”, oferuje nową perspektywę na przywództwo edukacyjne, opierając się na projektowaniu zasad myślenia, które odnoszą sukcesy w prywatnym przemyśle. Autorki, Alyssa Gallagher i Cami Thordarson, badają, jak inspirowane projektem wytyczne mogą wywołać pozytywne zmiany i rozwiązać problemy edukacyjne. Pięć ról książki Książka określa pięć konkretnych ról, które liderzy szkół mogą przyjąć, aby pozytywnie wpłynąć na uczniów, nauczycieli, dzielnice i społeczeństwo: 1. Poszukiwacz możliwości: Przechodząc od rozwiązywania problemów do ich znalezienia, rola ta zachęca liderów do poszukiwania nowych możliwości uczenia się i wzrostu. 2. Doświadczenie Architekt: Poprzez rozwój i kuratorium doświadczeń edukacyjnych, liderzy mogą tworzyć znaczące i angażujące środowiska edukacyjne.
חשיבה עיצובית למנהיגי בית הספר: חמישה תפקידים וגישות אשר מציתים שינוי חיובי בנוף הטכנולוגי המתפתח, כשאנו מנווטים את הקשיים של המאה ה-21, הצורך בפרדיגמה אישית משתנה מהתפיסה של התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני כבסיס להישרדות האנושות ולאיחוד של אנשים במדינה לוחמת. הספר הזה, ”חשיבה עיצובית למנהיגי בתי הספר”, מציע נקודת מבט חדשה על מנהיגות חינוכית, הסופרים, אליסה גלאגר וקאמי תורדרסון, חוקרים כיצד הדרכה בהשראת עיצוב יכולה לעורר שינוי חיובי ולפתור בעיות חינוך. חמישה תפקידים בספר מזהים חמישה תפקידים ספציפיים שמובילי בית הספר יכולים לאמץ כדי להשפיע באופן חיובי על תלמידים, מורים, שכונות וחברה: 1. מחפש הזדמנויות: מעבר מפתרון בעיות למציאתן, תפקיד זה מעודד מנהיגים לחפש הזדמנויות חדשות ללמידה ולצמיחה. 2. אדריכל ניסיון: על ידי פיתוח ואצירת חוויות למידה, מנהיגים יכולים ליצור סביבות חינוכיות בעלות משמעות ומעורבות.''
Okul Liderleri için Tasarım Düşüncesi: Olumlu Değişimi Ateşleyen Beş Rol ve Tutum Sürekli gelişen teknoloji ortamında, eğitimcilerin teknolojinin evrimini ve insan hayatta kalma ve birlik üzerindeki potansiyel etkisini anlamaları kritik öneme sahiptir. 21. yüzyılın zorluklarında gezinirken, kişisel bir paradigma ihtiyacı, modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecinin, insanlığın hayatta kalmasının ve insanların savaşan bir durumda birleşmesinin temeli olarak algılanmasından kaymaktadır. "Design Thinking for School aders" (Okul Liderleri için Tasarım Düşüncesi) adlı bu kitap, özel sektörde başarılı olmuş tasarım düşüncesi ilkelerinden yola çıkarak, eğitim liderliğine yeni bir bakış açısı sunuyor. Yazarlar Alyssa Gallagher ve Cami Thordarson, tasarımdan ilham alan rehberliğin olumlu değişimi nasıl tetikleyebileceğini ve eğitim sorunlarını nasıl çözebileceğini inceliyorlar. Kitabın beş rolü Kitap, okul liderlerinin öğrencileri, öğretmenleri, mahalleleri ve toplumu olumlu yönde etkilemek için benimseyebilecekleri beş özel rolü tanımlar: 1. Fırsat Arayan: Sorunları çözmekten onları bulmaya doğru ilerleyen bu rol, liderleri öğrenme ve büyüme için yeni fırsatlar aramaya teşvik eder. 2. Deneyim Mimarı: Öğrenme deneyimleri geliştirerek ve küratörlüğünü yaparak, liderler anlamlı ve ilgi çekici eğitim ortamları yaratabilirler.
التفكير التصميمي لقادة المدارس: خمسة أدوار ومواقف تشعل التغيير الإيجابي في المشهد التكنولوجي المتطور باستمرار، من الأهمية بمكان أن يفهم المعلمون تطور التكنولوجيا وتأثيرها المحتمل على بقاء الإنسان ووحدته. بينما نتغلب على صعوبات القرن الحادي والعشرين، تتحول الحاجة إلى نموذج شخصي من تصور العملية التكنولوجية لتطور المعرفة الحديثة كأساس لبقاء البشرية وتوحيد الناس في دولة متحاربة. يقدم هذا الكتاب، «التفكير التصميمي لقادة المدارس»، منظورًا جديدًا للقيادة التعليمية، بالاعتماد على مبادئ التفكير التصميمي التي نجحت في الصناعة الخاصة. يدرس المؤلفان، أليسا غالاغر وكامي ثوردارسون، كيف يمكن للإرشادات المستوحاة من التصميم أن تحدث تغييرًا إيجابيًا وتحل مشاكل التعليم. خمسة أدوار للكتاب يحدد الكتاب خمسة أدوار محددة يمكن أن يتبناها قادة المدارس للتأثير بشكل إيجابي على الطلاب والمعلمين والأحياء والمجتمع: 1. الباحث عن الفرص: الانتقال من حل المشكلات إلى العثور عليها، يشجع هذا الدور القادة على البحث عن فرص جديدة للتعلم والنمو. 2. مهندس التجربة: من خلال تطوير وتنسيق تجارب التعلم، يمكن للقادة إنشاء بيئات تعليمية هادفة وجذابة.
학교 지도자를위한 디자인 사고: 긍정적 인 변화를 자극하는 5 가지 역할과 태도 끊임없이 진화하는 기술 환경에서 교육자들은 기술의 진화와 인간의 생존과 통일성에 미치는 잠재적 영향을 이해하는 것이 중요합니다. 우리가 21 세기의 어려움을 탐색함에 따라, 개인 패러다임의 필요성은 현대 지식 개발의 기술 과정에 대한 인식에서 인류의 생존과 전쟁 상태에있는 사람들의 통일의 기초로 바뀌고 있습니다. "학교 지도자를위한 디자인 사고" 라는 책은 민간 산업에서 성공한 디자인 사고 원칙을 바탕으로 교육 리더십에 대한 새로운 관점을 제공합니다. 저자 Alyssa Gallagher와 Cami Thordarson은 디자인에서 영감을 얻은 지침이 어떻게 긍정적 인 변화를 일으키고 교육 문제를 해결할 수 있는지 연구합니다 이 책의 다섯 가지 역할이 책은 학교 지도자가 학생, 교사, 이웃 및 사회에 긍정적 인 영향을 미치기 위해 채택 할 수있는 5 가지 특정 역할을 나타냅니다. 기회를 찾는 사람: 문제 해결에서 문제를 찾는 것으로 이동하면서이 역할은 리더가 학습과 성장을위한 새로운 기회를 찾도록 권장합니다. 2. 체험 아키텍트: 학습 경험을 개발하고 관리함으로써 리더는 의미 있고 매력적인 교육 환경을 조성 할 수 있습니다.
教育リーダーのためのデザイン思考:前向きな変化に火をつける5つの役割と態度進化し続けるテクノロジーの状況において、教育者はテクノロジーの進化とその潜在的な影響が人間の生存と団結に及ぼす影響を理解することが重要です。21世紀の困難をナビゲートするにつれて、個人的なパラダイムの必要性は、人類の生存と戦争状態における人々の統一の基礎としての近代的知識の開発の技術的プロセスの認識からシフトしています。この本「学校リーダーのためのデザイン思考」は、民間産業で成功したデザイン思考の原則に基づいて、教育リーダーシップに関する新鮮な視点を提供しています。著者のAlyssa GallagherとCami Thordarsonは、デザインにインスパイアされたガイダンスがポジティブな変化を引き起こし、教育問題を解決する方法を研究しています。本の5つの役割本書は、学校のリーダーが学生、教師、地域、社会にプラスの影響を与えるために採用できる5つの特定の役割を特定します。Opportunity Seeker:問題の解決から問題の発見に移るこの役割は、リーダーが学習と成長のための新しい機会を求めることを奨励します。2.Experience Architect:学習経験を開発し、キュレーションすることで、リーダーは有意義で魅力的な教育環境を作り出すことができます。
學校領導的設計思維:點燃積極變化的五個角色和態度在不斷發展的技術格局中,教師了解技術進化的過程及其對人類生存和統一的潛在影響至關重要。當我們關註21世紀的復雜性時,對個人範式的需求正在從將現代知識的技術發展過程視為人類生存和人類在交戰國團結的基礎轉變。這本書《學校領導的設計思維》借鑒了在私營行業中成功的設計思維原理,為教育領導提供了新的視角。作者Alyssa Gallagher和Kami Tordarson研究了受設計啟發的指南如何激發積極的變化並解決教育問題。該書確定了學校領導可以采取的五個特定角色,以對學生,老師,地區和社會產生積極影響:1。機會尋找者:從解決問題到尋找問題,這一角色鼓勵領導者尋找新的學習和成長機會。2.經驗架構師:通過設計和監督學習經驗,領導者可以創造有意義和吸引力的教育環境。
