The Polythink Syndrome: US Foreign Policy Decisions on 9/11, Afghanistan, Iraq, Iran, and ISIS Introduction In the aftermath of the devastating terrorist attacks on September 11, 2001, the United States government embarked on a series of military interventions in Afghanistan, Iraq, and other parts of the world, with the aim of protecting its national security and promoting global stability. However, these interventions have often led to suboptimal decisions, resulting in conflict escalation, de-escalation, and termination. Groupthink, a concept coined by Irving Janis, refers to the desire for conformity and uniformity within policy-making groups, leading to a failure to consider alternative perspectives and options. This book, "The Polythink Syndrome scrutinizes this group decision-making dynamic and its implications for US foreign policy. Polythink: A Dynamic of Divergent Opinions The authors of this book argue that groupthink is not the only factor influencing decision-making in presidential advisory groups. Instead, they propose the concept of polythink, which describes a situation where different members of a decision-making unit espouse diverse opinions and policy prescriptions, leading to a disjointed decision-making process or even decision paralysis. This dynamic is prevalent in high-stakes situations, such as national security policy, where conflicting views and interests are commonplace.

Синдром Политинка: Внешнеполитические решения США по 9/11, Афганистану, Ирак, Иран и ИГИЛ Введение После разрушительных террористических атак 11 сентября 2001 года правительство Соединенных Штатов предприняло серию военных интервенций в Афганистане, Ирак и другие части мира с целью защиты своей национальной безопасности и содействия глобальной стабильности. Однако эти вмешательства часто приводили к неоптимальным решениям, что приводило к эскалации, деэскалации и прекращению конфликта. Групповое мышление, концепция, предложенная Ирвингом Янисом, относится к стремлению к соответствию и единообразию в группах, формирующих политику, что приводит к неспособности рассмотреть альтернативные перспективы и варианты. Эта книга «Синдром Политинка» тщательно изучает эту динамику принятия групповых решений и ее последствия для внешней политики США. Polythink: Динамика расходящихся мнений Авторы этой книги утверждают, что групповое мышление - не единственный фактор, влияющий на принятие решений в президентских консультативных группах. Вместо этого они предлагают концепцию polythink, которая описывает ситуацию, когда различные члены подразделения, принимающего решения, придерживаются различных мнений и политических предписаний, что приводит к разрозненному процессу принятия решений или даже параличу решений. Эта динамика преобладает в ситуациях с высокими ставками, таких как политика национальной безопасности, где противоречивые взгляды и интересы являются обычным явлением.

Syndrome de Politica : Décisions de politique étrangère des États-Unis en matière de 9/11, d'Afghanistan, d'Irak, d'Iran et d'EI Introduction Après les attaques terroristes dévastatrices du 11 septembre 2001, le gouvernement des États-Unis a lancé une série d'interventions militaires en Afghanistan, en Irak et dans d'autres parties du monde pour protéger sa sécurité nationale et promouvoir la stabilité mondiale. Toutefois, ces interventions ont souvent conduit à des solutions sous-optimales, entraînant une escalade, une désescalade et la fin du conflit. La pensée de groupe, concept proposé par Irving Janis, se réfère à la recherche de la conformité et de l'uniformité dans les groupes qui façonnent la politique, ce qui conduit à ne pas envisager d'autres perspectives et options. Ce livre, The Political Syndrome, examine attentivement cette dynamique de décision de groupe et ses implications pour la politique étrangère américaine. Polythink : La dynamique des opinions divergentes s auteurs de ce livre affirment que la pensée de groupe n'est pas le seul facteur qui influence la prise de décision au sein des groupes consultatifs présidentiels. Au lieu de cela, ils proposent le concept de polythink, qui décrit une situation où les différents membres de l'unité décisionnaire ont des opinions et des préceptes politiques différents, conduisant à un processus décisionnel dispersé, voire à une paralysie des décisions. Cette dynamique prévaut dans les situations à enjeux élevés, comme les politiques de sécurité nationale, où les points de vue et les intérêts contradictoires sont courants.

Síndrome de Politinka: Decisiones de política exterior de Estados Unidos sobre 9/11, Afganistán, Irak, Irán e ISIS Introducción Tras los devastadores ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001, el Gobierno de los Estados Unidos emprendió una serie de intervenciones militares en Afganistán, Irak y otras partes del mundo con el fin de proteger su seguridad nacional y promover la estabilidad mundial. n embargo, estas intervenciones a menudo han dado lugar a decisiones subóptimas, lo que ha provocado una escalada, una desescalada y el fin del conflicto. pensamiento grupal, concepto propuesto por Irving Janis, se refiere a la búsqueda de conformidad y uniformidad en los grupos que forman la política, lo que resulta en la incapacidad de considerar perspectivas y opciones alternativas. Este libro, «síndrome de Politinka», examina cuidadosamente esta dinámica de toma de decisiones grupales y sus implicaciones para la política exterior de Estados Unidos. Polythink: Dinámica de opiniones divergentes autores de este libro sostienen que el pensamiento grupal no es el único factor que influye en la toma de decisiones en los grupos consultivos presidenciales. En cambio, proponen el concepto de polythink, que describe una situación en la que los diferentes miembros de la unidad que toma las decisiones tienen diferentes opiniones y prescripciones políticas, lo que lleva a un proceso de toma de decisiones dispar o incluso a una parálisis de las decisiones. Esta dinámica prevalece en situaciones de altas tasas, como la política de seguridad nacional, donde las opiniones e intereses contradictorios son comunes.

Síndrome de Política: Decisões de política externa dos Estados Unidos sobre 9/11, Afeganistão, Iraque, Irã e Daesh Introdução Após os devastadores ataques terroristas de 11 de setembro de 2001, o governo dos Estados Unidos lançou uma série de intervenções militares no Afeganistão, Iraque e outras partes do mundo para proteger a sua segurança nacional e promover a estabilidade global. No entanto, essas intervenções muitas vezes resultaram em soluções inóspitas, o que levou à escalada, desestruturação e fim do conflito. O pensamento em grupo, o conceito proposto por Irving Janis, refere-se ao desejo de conformidade e uniformidade nos grupos que formam políticas, o que leva à incapacidade de considerar alternativas e opções. Este livro, «Síndrome de Politinka», estuda a dinâmica da tomada de decisões em grupo e seus efeitos na política externa dos EUA. Polythink: A dinâmica de opiniões divergentes Os autores deste livro afirmam que o pensamento em grupo não é o único fator que influencia a tomada de decisões nos grupos consultivos presidenciais. Em vez disso, eles oferecem o conceito de polythink, que descreve uma situação em que os diferentes membros da unidade de decisão adotam diferentes opiniões e políticas, o que leva a um processo de decisão dividido ou mesmo paralisação. Essa dinâmica prevalece em situações de alta, como a política de segurança nacional, onde opiniões e interesses contraditórios são comuns.

ndrome di Politink: decisioni di politica estera degli Stati Uniti sul 9/11, Afghanistan, Iraq, Iran e ISIS Introduzione Dopo i devastanti attacchi terroristici dell '11 settembre 2001, il governo degli Stati Uniti ha intrapreso una serie di interventi militari in Afghanistan, Iraq e in altre parti del mondo per proteggere la propria sicurezza nazionale e promuovere la stabilità globale. Ma queste interferenze hanno spesso portato a soluzioni non ottimali, con conseguente escalation, disinnesco e fine del conflitto. Il pensiero di gruppo, il concetto proposto da Irving Janis, si riferisce alla ricerca della conformità e dell'uniformità nei gruppi che formano la politica, che porta all'incapacità di considerare prospettive e opzioni alternative. Questo libro, «ndrome di Politink», studia attentamente questa dinamica decisionale di gruppo e le sue conseguenze sulla politica estera degli Stati Uniti. Polythink: dinamiche di opinioni divergenti Gli autori di questo libro affermano che il pensiero di gruppo non è l'unico fattore che influenza le decisioni dei gruppi consultivi presidenziali. Offrono invece un concetto di polythink che descrive una situazione in cui i diversi membri dell'unità decisionale adottano opinioni e prescrizioni politiche diverse, causando un processo decisionale differente o addirittura una paralisi decisionale. Questa dinamica è prevalente in situazioni con tassi elevati, come la politica di sicurezza nazionale, dove le opinioni e gli interessi contrastanti sono comuni.

Politink-Syndrom: Außenpolitische Entscheidungen der USA zu 9/11, Afghanistan, Irak, Iran und ISIS Einleitung Nach den verheerenden Terroranschlägen vom 11. September 2001 hat die Regierung der Vereinigten Staaten eine Reihe militärischer Interventionen in Afghanistan, Irak und anderen Teilen der Welt durchgeführt, um ihre nationale cherheit zu schützen und die globale Stabilität zu fördern. Diese Interventionen führten jedoch häufig zu suboptimalen Lösungen, die zu Eskalation, Deeskalation und einem Ende des Konflikts führten. Gruppendenken, das von Irving Janis vorgeschlagene Konzept, bezieht sich auf das Streben nach Konformität und Einheitlichkeit in politischen Gruppen, was zu einer Unfähigkeit führt, alternative Perspektiven und Optionen zu berücksichtigen. Dieses Buch, Politinka-Syndrom, untersucht diese Dynamik der Gruppenentscheidung und ihre Auswirkungen auf die US-Außenpolitik. Polythink: Die Dynamik divergierender Meinungen Die Autoren dieses Buches argumentieren, dass Gruppendenken nicht der einzige Faktor ist, der die Entscheidungsfindung in den Beratungsgruppen des Präsidenten beeinflusst. Stattdessen schlagen sie ein Polythink-Konzept vor, das eine tuation beschreibt, in der verschiedene Mitglieder einer Entscheidungseinheit unterschiedliche Meinungen und politische Vorschriften vertreten, was zu einem disparaten Entscheidungsprozess oder sogar zu einer Lähmung von Entscheidungen führt. Diese Dynamik herrscht in tuationen mit hohen Einsätzen wie der nationalen cherheitspolitik vor, in denen widersprüchliche Ansichten und Interessen üblich sind.

תסמונת פוליטינקה: החלטות מדיניות החוץ של ארה ”ב ב-11 בספטמבר, אפגניסטן, עיראק, איראן ומבוא דאעש בעקבות פיגועי הטרור ההרסניים של 11 בספטמבר 2001, ממשלת ארה” ב פתחה בסדרת התערבויות צבאיות באפגניסטן, עיראק ובחלקים אחרים של העולם כדי להגן על ביטחונה הלאומי ולקדם את היציבות העולמית. עם זאת, התערבויות אלה הובילו לעתים קרובות להחלטות תת-אופטימיות, שהובילו להסלמה, לביטול ההסלמה ולסיום הסכסוך. Groupthink, מושג שהוצע על ידי אירווינג ג 'ניס, מתייחס לרצון לקונפורמיות ואחידות בתוך קבוצות יוצרות מדיניות, וכתוצאה מכך חוסר יכולת לשקול נקודות מבט אלטרנטיביות ואפשרויות. הספר הזה, "תסמונת פוליטינק", בוחן את דינמיקת קבלת ההחלטות הקבוצתית ואת ההשלכות שלה על מדיניות החוץ של ארה "ב. Polythink: The Dynamics of Divergent Views המחברים של ספר זה טוענים שחשיבה קבוצתית אינה הגורם היחיד המשפיע על קבלת החלטות על לוחות ייעוץ נשיאותיים. במקום זאת, הם מציעים את המושג פוליטינק, המתאר מצב שבו לחברים שונים ביחידת קבלת החלטות יש דעות שונות ומרשמי מדיניות שונים, וכתוצאה מכך תהליך קבלת החלטות או אפילו שיתוק של החלטות. דינמיקה זו שוררת במצבים של סיכון גבוה כמו מדיניות ביטחון לאומי, שבה השקפות ואינטרסים מנוגדים הם דבר שבשגרה.''

Politinka Sendromu: ABD'nin 9/11, Afganistan, Irak, İran ve IŞİD Hakkındaki Dış Politika Kararları Giriş 11 Eylül 2001'deki yıkıcı terör saldırılarının ardından ABD hükümeti, ulusal güvenliğini korumak ve küresel istikrarı desteklemek için Afganistan, Irak ve dünyanın diğer bölgelerinde bir dizi askeri müdahale başlattı. Bununla birlikte, bu müdahaleler genellikle optimal olmayan kararlara yol açarak tırmanmaya, gerilimin azalmasına ve çatışmanın sona ermesine yol açtı. Irving Janis tarafından önerilen bir kavram olan Groupthink, politika oluşturan gruplar içinde uygunluk ve tekdüzelik arzusunu ifade eder ve bu da alternatif perspektifleri ve seçenekleri göz önünde bulunduramama ile sonuçlanır. Bu kitap, "Politink Sendromu", bu grup karar alma dinamiklerini ve bunların ABD dış politikasına etkilerini incelemektedir. Polythink: The Dynamics of Divergent Opinions Bu kitabın yazarları, grup düşüncesinin başkanlık danışma panellerinde karar vermeyi etkileyen tek faktör olmadığını savunuyorlar. Bunun yerine, bir karar verme biriminin farklı üyelerinin farklı görüş ve politika reçetelerine sahip olduğu, ayrık bir karar alma sürecine ve hatta kararların felce uğramasına neden olan bir durumu tanımlayan çok düşünce kavramını öneriyorlar. Bu dinamik, çelişen görüşlerin ve çıkarların yaygın olduğu ulusal güvenlik politikası gibi yüksek riskli durumlarda geçerlidir.

متلازمة بوليتينكا: قرارات السياسة الخارجية للولايات المتحدة بشأن مقدمة 9/11 وأفغانستان والعراق وإيران وداعش بعد الهجمات الإرهابية المدمرة في 11 سبتمبر 2001، أطلقت حكومة الولايات المتحدة سلسلة من التدخلات العسكرية في أفغانستان والعراق وأجزاء أخرى من العالم لحماية أمنها القومي وتعزيز الاستقرار العالمي. غير أن هذه التدخلات كثيرا ما أسفرت عن اتخاذ قرارات دون المستوى الأمثل، مما أدى إلى التصعيد ووقف التصعيد وإنهاء الصراع. يشير Groupthink، وهو مفهوم اقترحه إيرفينغ جانيس، إلى الرغبة في المطابقة والتوحيد داخل مجموعات تشكيل السياسات، مما يؤدي إلى عدم القدرة على النظر في وجهات نظر وخيارات بديلة. يدقق هذا الكتاب، «متلازمة بوليتينك»، في ديناميكيات صنع القرار الجماعية هذه وآثارها على السياسة الخارجية للولايات المتحدة. التفكير المتعدد: ديناميكيات الآراء المتباينة يجادل مؤلفو هذا الكتاب بأن التفكير الجماعي ليس العامل الوحيد الذي يؤثر على صنع القرار في اللجان الاستشارية الرئاسية. وبدلاً من ذلك، يقترحون مفهوم تعدد الأفكار، الذي يصف حالة يكون فيها لأعضاء مختلفين في وحدة صنع القرار آراء ووصفات سياسية مختلفة، مما يؤدي إلى عملية اتخاذ قرارات مفككة أو حتى شل القرارات. تسود هذه الديناميكية في المواقف عالية المخاطر مثل سياسة الأمن القومي، حيث تكون الآراء والمصالح المتضاربة شائعة.

Politinka 증후군: 9/11, 아프가니스탄, 이라크, 이란 및 ISIS 소개에 대한 미국 외교 정책 결정 2001 년 9 월 11 일의 치명적인 테러 공격에 이어 미국 정부는 이라크 아프가니스탄에서 일련의 군사 개입을 시작했습니다. 그러나 이러한 개입은 종종 차선책으로 이어졌으며, 에스컬레이션, 에스컬레이션 및 갈등의 종식으로 이어졌습니다. Irving Janis가 제안한 개념 인 Groupthink는 정책 형성 그룹 내에서 적합성과 균일 성에 대한 열망을 말하므로 대체 관점과 옵션을 고려할 수 없습니다. 이 책 "Politink Syndrome" 은 이러한 그룹 의사 결정 역학과 미국 외교 정책에 미치는 영향을 면밀히 조사합니다. Polythink: Divergent Opinions의 역학 이 책의 저자는 그룹 사고가 대통령 자문 패널의 의사 결정에 영향을 미치는 유일한 요소는 아니라고 주장합니다. 대신, 그들은 의사 결정 부서의 다른 구성원들이 다른 의견과 정책 처방을 가지고있어 의사 결정 과정이 분리되거나 의사 결정이 마비되는 상황을 설명하는 polythink의 개념을 제안합니다. 이러한 역학은 상충되는 견해와 관심사가 흔한 국가 안보 정책과 같은 고위험 상황에서 우선합니다.

Politink綜合征：美國對9/11，阿富汗，伊拉克，伊朗和ISIS的外交政策決定介紹在20019月11日毀滅性恐怖襲擊之後，美國政府在阿富汗，伊拉克和世界其他地區進行了一系列軍事幹預以保護其國家安全並促進全球穩定。但是，這些幹預通常會導致次優解決方案，從而導致升級，降級和沖突結束。歐文·賈尼斯（Irving Janis）提出的一個概念是群體思維，是指在政策制定群體中追求一致性和統一性，從而導致無法考慮其他觀點和選擇。這本書《Politink綜合征》仔細研究了群體決策的動態及其對美國外交政策的影響。Polythink：意見分歧的動態本書的作者認為，群體思維不是影響總統咨詢小組決策的唯一因素。相反，他們提出了polythink概念，該概念描述了決策單位的不同成員持有不同觀點和政治指示的情況，從而導致決策過程分散甚至決策癱瘓。這種動態在諸如國家安全政策之類的高風險情況下占主導地位，在這些情況下，觀點和利益沖突很普遍。