, the role of each in achieving strategic objectives and goals of the organization. Book Description: Управление портфелем проектов на основе стандарта PMI The Standard for Portfolio Management® Павлов А. Н. 2020 217 Павлов А. Н. The book "Управление портфелем проектов на основе стандарта PMI The Standard for Portfolio Management®" by Павлов А. Н. provides an in-depth look at the PMI The Standard for Portfolio Management® and its practical application in project portfolio management. The book offers a comprehensive overview of the 14 portfolio management processes outlined in the standard, along with the inputs, tools, methods, and outputs of each process. It also explores the importance of understanding the technological evolution and developing a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge as the basis for human survival and unity in a warring world. The author argues that the PMI The Standard for Portfolio Management® is essential for effective project portfolio management, as it provides a framework for managing projects and achieving strategic objectives. The book is written in an accessible and simplified text format to make the complex concepts of technology easy to understand for readers who may not be familiar with the field.

, роль каждого в достижении стратегических целей и задач организации. Управление портфелем проектов на основе стандарта PMI Стандарт для Портфеля Management® Павлов А.Н. 2020 217 Павлов А.Н. Книга «Управление портфелем проектов на основе стандарта PMI Стандарт для Portfolio Management®» Павлов А.Н. обеспечивает всесторонний взгляд на PMI Стандарт для Portfolio Management® и его практического применения в управлении портфелем проекта. В книге представлен всесторонний обзор 14 процессов управления портфелем, описанных в стандарте, а также входные данные, инструменты, методы и выходные данные каждого процесса. Также исследуется важность понимания технологической эволюции и выработки личностной парадигмы восприятия технологического процесса развития современных знаний как основы выживания и единства человека в воюющем мире. Автор утверждает, что PMI The Standard for Portfolio Management ® необходим для эффективного управления портфелем проектов, поскольку он обеспечивает основу для управления проектами и достижения стратегических целей. Книга написана в доступном и упрощенном текстовом формате, чтобы сложные концепции технологии были легко понятны читателям, которые могут быть не знакомы с областью.

, le rôle de chacun dans la réalisation des buts et objectifs stratégiques de l'organisation. Gestion de portefeuille de projets basée sur la norme PMI Standard pour le portefeuille Managementmo Pavlov A.N. 2020 217 Pavlov A.N. Livre "Gestion de portefeuille de projets basée sur la norme PMI Standard pour Portfolio Managementm'Pavlov A.N. fournit une vision globale de la norme PPMI pour Portfolio Man ementmd et ses applications pratiques dans la gestion du portefeuille de projets. livre présente un aperçu complet des 14 processus de gestion de portefeuille décrits dans la norme, ainsi que des intrants, des outils, des méthodes et des résultats de chaque processus. L'importance de comprendre l'évolution technologique et de développer un paradigme personnel de la perception du processus technologique du développement des connaissances modernes comme base de la survie et de l'unité de l'homme dans un monde en guerre est également étudiée. L'auteur affirme que PMI The Standard for Portfolio Management ® est nécessaire pour gérer efficacement un portefeuille de projets, car il fournit un cadre pour la gestion de projets et la réalisation d'objectifs stratégiques. livre est écrit dans un format de texte accessible et simplifié afin que les concepts complexes de la technologie soient facilement compris par les lecteurs qui ne connaissent peut-être pas le domaine.

, el papel de todos en la consecución de los objetivos estratégicos y de la organización. Gestión de la cartera de proyectos basada en el estándar PMI Estándar para el portafolio Management® Pavlov A.N. 2020 217 Pavlov A.N. «Gestión de la cartera de proyectos basada en el estándar PMI estándar para Portfolio Management®» de Pavlov A.N. ofrece una visión completa de P MI Estándar para Portfolio Management® y su aplicación práctica en la gestión de la cartera de proyectos. libro ofrece una visión general completa de los 14 procesos de gestión de carteras descritos en el estándar, así como los insumos, herramientas, métodos y resultados de cada proceso. También se explora la importancia de entender la evolución tecnológica y de generar un paradigma personal para percibir el proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno como base de la supervivencia y unidad del hombre en un mundo en guerra. autor afirma que PMI The Standard for Portfolio Management ® es esencial para una gestión eficiente de la cartera de proyectos, ya que proporciona un marco para la gestión de proyectos y la consecución de objetivos estratégicos. libro está escrito en un formato de texto accesible y simplificado para que los conceptos sofisticados de la tecnología sean fácilmente comprensibles para los lectores que pueden no estar familiarizados con el área.

, o papel de cada um no cumprimento dos objetivos estratégicos e da organização. Gerenciamento de portfólio de projetos com base no padrão PMI Padrão para o Portfólio Managementpur Pavel A.N. 2020 217 Pavlov A.N. Livro «Gerenciamento de portfólio de projetos baseado no padrão PMI Padrão para Portfolio Managimentoro» Pavão A.N. fornece uma visão abrangente para o padrão PONI ou sua aplicação prática na gestão do portfólio do projeto. O livro apresenta uma revisão completa de 14 processos de gerenciamento de carteira descritos no padrão, além de dados de entrada, ferramentas, métodos e saídas de cada processo. Também está a ser explorada a importância de compreender a evolução tecnológica e de estabelecer um paradigma pessoal para a percepção do processo tecnológico do desenvolvimento do conhecimento moderno como base para a sobrevivência e unidade do homem no mundo em guerra. O autor afirma que o PMI The Standard for Portfolio Management Power é necessário para uma gestão eficiente do portfólio de projetos, pois fornece uma base para gerenciamento de projetos e metas estratégicas. O livro foi escrito em um formato de texto acessível e simplificado para que conceitos complexos de tecnologia sejam facilmente compreendidos por leitores que podem não estar familiarizados com a área.

, ruolo di tutti nel raggiungimento degli obiettivi strategici e dell'organizzazione. Gestione di un portafoglio di progetti basato su standard PMI Standard per il portafoglio Management® Pavlov A. N. 2020 217 Pavlov A. N. Book "Gestione di un portafoglio di progetti basato su standard PMI Standard per Portfoglio Management® Pavlow A.N. fornisce una visione completa di PMI Standard per Portfolio Managing ement® e la sua applicazione pratica nella gestione del portafoglio del progetto. Il libro fornisce una panoramica completa dei 14 processi di gestione del portafoglio descritti nello standard, oltre a dati di input, strumenti, metodi e output di ciascun processo. indaga anche sull'importanza di comprendere l'evoluzione tecnologica e di sviluppare un paradigma di percezione del processo tecnologico per lo sviluppo delle conoscenze moderne come base per la sopravvivenza e l'unità dell'uomo nel mondo in guerra. L'autore sostiene che la PMI The Standard for Portfolio Management ® è necessaria per gestire in modo efficiente il portafoglio dei progetti, in quanto fornisce la base per la gestione dei progetti e il raggiungimento di obiettivi strategici. Il libro è scritto in un formato di testo accessibile e semplificato, in modo che i concetti complessi della tecnologia siano facilmente capiti da lettori che potrebbero non conoscere l'area.

, die Rolle eines jeden bei der Erreichung der strategischen Ziele und Ziele der Organisation. Projektportfoliomanagement auf Basis des PMI-Standards Standard für das Portfolio Management® Pavlov A.N. 2020 217 Pavlov A.N. Das Buch „Projektportfoliomanagement auf Basis des PMI-Standards Standard für das Portfolio Management®“ Pavlov A.N. bietet einen umfassenden Einblick in den PMI-Standard für das Portfolio Management® und dessen praktische Anwendung im Projektportfoliomanagement. Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über die 14 im Standard beschriebenen Portfoliomanagementprozesse sowie die Inputs, Tools, Methoden und Outputs der einzelnen Prozesse. Es wird auch untersucht, wie wichtig es ist, die technologische Entwicklung zu verstehen und ein persönliches Paradigma für die Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens als Grundlage für das Überleben und die Einheit des Menschen in einer kriegerischen Welt zu entwickeln. Der Autor argumentiert, dass der PMI The Standard for Portfolio Management ® für ein effizientes Projektportfoliomanagement unerlässlich ist, da er einen Rahmen für das Projektmanagement und das Erreichen strategischer Ziele bietet. Das Buch ist in einem zugänglichen und vereinfachten Textformat geschrieben, so dass die komplexen Konzepte der Technologie für ser, die mit dem Bereich nicht vertraut sind, leicht verständlich sind.

, rola każdego w realizacji celów strategicznych i celów organizacji. Zarządzanie portfelem projektów Na podstawie Standardu PMI dla Portfolio Management® Pavlov A.N. 2020 217 Pavlov A.N. Książka „Zarządzanie portfelem projektów na podstawie standardu PMI dla portfolio Management®” Pavlov A.N kompleksowe spojrzenie na Standard PMI dla Portfolio Management® i jego praktyczne zastosowanie w zarządzaniu portfelem projektów. Książka zawiera kompleksowy przegląd 14 procesów zarządzania portfelem opisanych w standardzie, a także wejść, narzędzi, metod i wyników każdego procesu. Bada również znaczenie zrozumienia ewolucji technologicznej i opracowania osobistego paradygmatu postrzegania technologicznego procesu rozwoju nowoczesnej wiedzy jako podstawy ludzkiego przetrwania i jedności w wojującym świecie. Autor przekonuje, że Standard for Portfolio Management ® PMI jest niezbędny dla skutecznego zarządzania portfelem projektów, ponieważ zapewnia ramy zarządzania projektami i cele strategiczne. Książka jest napisana w dostępnym i uproszczonym formacie tekstu, dzięki czemu złożone koncepcje technologii są łatwo zrozumiałe dla czytelników, którzy mogą nie być zaznajomieni z polem.

, התפקיד של כל אחד בהשגת המטרות והמטרות האסטרטגיות של הארגון. Project Pocketmanagement A.N. 2020 217 Pavlov A.N. הספר ”ניהול תיקי פרויקטים מבוסס על תקן PMI לניהול תיקי השקעות” Pavlov A.N והיישום המעשי שלו בניהול תיקי פרויקטים. הספר מספק סקירה מקיפה של 14 תהליכי ניהול התיקים המתוארים בתקן, כמו גם הקלט, הכלים, השיטות והתפוקות של כל תהליך. הוא גם בוחן את החשיבות של הבנת האבולוציה הטכנולוגית ופיתוח פרדיגמה אישית לתפישת התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני כבסיס להישרדות ולאחדות האנושית בעולם לוחם. המחבר טוען כי הסטנדרט לניהול תיקי השקעות (The Standard for Portex Management d'PPMI) חיוני לניהול תיקי פרויקטים אפקטיביים, משום שהוא מספק מסגרת לניהול פרויקטים וליעדים אסטרטגיים. הספר נכתב בפורמט טקסט נגיש ומופשט כך שהמושגים המורכבים של הטכנולוגיה מובנים בקלות על ידי קוראים שאינם מכירים את התחום.''

, kuruluşun stratejik amaç ve hedeflerine ulaşmada her birinin rolü. Portföy Yönetimi için PMI Standardına Dayalı Proje Portföy Yönetimi ® Pavlov A.N. 2020 217 Pavlov A.N. "Portföy Yönetimi için PMI Standardına Dayalı Proje Portföy Yönetimi" Pavlov A.N. kitabı Portföy Yönetimi için PMI Standardına ve onun pratiğine kapsamlı bir bakış sunar Proje portföy yönetiminde uygulama. Kitap, standartta açıklanan 14 portföy yönetimi sürecinin yanı sıra her bir sürecin girdileri, araçları, yöntemleri ve çıktıları hakkında kapsamlı bir genel bakış sunmaktadır. Ayrıca, teknolojik evrimi anlamanın ve savaşan bir dünyada insanın hayatta kalması ve birliği için temel olarak modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecinin algılanması için kişisel bir paradigma geliştirmenin önemini araştırıyor. The Standard for Portfolio Management ® PMI etkili proje portföy yönetimi için gereklidir çünkü proje yönetimi ve stratejik hedefler için bir çerçeve sağlar. Kitap, erişilebilir ve basitleştirilmiş bir metin formatında yazılmıştır, böylece teknolojinin karmaşık kavramları, alana aşina olmayan okuyucular tarafından kolayca anlaşılabilir.

، دور كل منها في تحقيق الأهداف والغايات الاستراتيجية للمنظمة. تستند إدارة محفظة المشروع إلى معيار مؤشر مديري المشتريات لإدارة المحفظة بافلوف A.N. 2020 217 Pavlov A.N. كتاب «إدارة محفظة المشروع استنادًا إلى معيار PMI لإدارة المحفظة ®» بافلوف أ. يقدم نظرة شاملة على PMI Standard for Portfolio Management® وتطبيقه العملي في إدارة محفظة المشاريع. يقدم الكتاب لمحة عامة شاملة عن 14 عملية لإدارة الحافظة الموصوفة في المعيار، بالإضافة إلى مدخلات وأدوات وطرق ونواتج كل عملية. كما يستكشف أهمية فهم التطور التكنولوجي ووضع نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطور المعرفة الحديثة كأساس لبقاء الإنسان ووحدته في عالم متحارب. يجادل المؤلف بأن مؤشر مديري المشتريات المعياري لإدارة المحفظة ضروري لإدارة محفظة المشاريع بشكل فعال لأنه يوفر إطارًا لإدارة المشاريع والأهداف الاستراتيجية. الكتاب مكتوب بتنسيق نص يسهل الوصول إليه ومبسط بحيث يمكن فهم المفاهيم المعقدة للتكنولوجيا بسهولة من قبل القراء الذين قد لا يكونون على دراية بهذا المجال.

, 조직의 전략적 목표와 목표를 달성하는 데 각각의 역할. 프로젝트 포트폴리오 관리 포트폴리오 Management® Pavlov A.N. 2020 217 Pavlov A.N. "포트폴리오 Management® 에 대한 PMI 표준을 기반으로 한 프로젝트 포트폴리오 관리" Pavlov A.N. 프로젝트 포트폴리오 관리의 실제 응용. 이 책은 표준에 설명 된 14 개의 포트폴리오 관리 프로세스와 각 프로세스의 입력, 도구, 방법 및 출력에 대한 포괄적 인 개요를 제공합니다. 또한 기술 진화를 이해하고 전쟁 세계에서 인간 생존과 연합의 기초로서 현대 지식 개발의 기술 과정에 대한 인식을위한 개인 패러다임을 개발하는 것의 중요성을 탐구합니다. 저자는 포트폴리오 관리 ® PMI에 대한 표준은 프로젝트 관리 및 전략적 목표를위한 프레임 워크를 제공하기 때문에 효과적인 프로젝트 포트폴리오 관리에 필수적이라고 주장합니다. 이 책은 접근 가능하고 간단한 텍스트 형식으로 작성되어 해당 분야에 익숙하지 않은 독자가 기술의 복잡한 개념을 쉽게 이해할 수 있습니다.

、組織の戦略的目標と目的を達成するためのそれぞれの役割。ポートフォリオマネジメントのPMI標準に基づくプロジェクトポートフォリオ管理Pavlov A。N。 2020 217 Pavlov A。Nポートフォリオマネジメント®のPMIスタンダードとプロジェクトポートフォリオ管理における実用的なアプリケーションを総合的にご覧ください。この本では、標準で説明されている14のポートフォリオ管理プロセス、および各プロセスの入力、ツール、方法、および出力の包括的な概要を説明します。また、科学技術の進化を理解し、戦争世界における人間の生存と団結の基礎としての現代知識の発展の技術プロセスの認識のための個人的なパラダイムを開発することの重要性を探求します。著者は、The Standard for Portfolio Management®PMIは、プロジェクト管理と戦略目標のフレームワークを提供するため、効果的なプロジェクトポートフォリオ管理に不可欠であると主張しています。本はアクセス可能で簡略化されたテキスト形式で書かれているため、この技術の複雑な概念は、分野に精通していない読者によって容易に理解されます。