Command Failure in War Psychology and Leadership The book "Command Failure in War Psychology and Leadership" explores the reasons why military commanders often fail to achieve their objectives, despite having access to the latest technology and resources. The author argues that this failure can be attributed to a lack of understanding of the psychological factors that influence decision-making during wartime. The book examines the role of cognitive biases, emotions, and group dynamics in shaping the decisions made by military leaders, and how these factors can lead to poor strategic choices and failed missions. The author begins by discussing the importance of understanding the psychological aspects of warfare, including the impact of fear, stress, and trauma on military personnel. He then delves into the various cognitive biases that can affect military leaders, such as confirmation bias, overconfidence, and the sunk cost fallacy. These biases can cause leaders to make poor decisions, such as underestimating the enemy's strength or overlooking critical information. The book also explores the role of emotions in military leadership, including the impact of anger, frustration, and anxiety on decision-making. The author argues that unchecked emotions can lead to impulsive decisions and a lack of strategic thinking, which can ultimately lead to defeat. Additionally, the book examines the effects of group dynamics on military leadership, including the tendency for leaders to conform to the norms of their peer group and the pressure to maintain a positive image. To illustrate his points, the author uses case studies from historical battles and conflicts, including the Battle of Little Bighorn, the Vietnam War, and the Iraq War.

Неудача командования в военной психологии и лидерстве В книге «Неудача командования в военной психологии и лидерстве» рассматриваются причины, по которым военное командование часто не может достичь своих целей, несмотря на доступ к новейшим технологиям и ресурсам. Автор утверждает, что эту неудачу можно объяснить непониманием психологических факторов, влияющих на принятие решений в военное время. В книге рассматривается роль когнитивных предубеждений, эмоций и групповой динамики в формировании решений, принимаемых военными лидерами, и то, как эти факторы могут привести к плохому стратегическому выбору и неудачным миссиям. Автор начинает с обсуждения важности понимания психологических аспектов ведения войны, включая влияние страха, стресса и травм на военнослужащих. Затем он углубляется в различные когнитивные предубеждения, которые могут повлиять на военачальников, такие как предвзятость подтверждения, чрезмерная самоуверенность и просчитанность. Эти предубеждения могут заставить лидеров принимать плохие решения, такие как недооценка силы противника или упущение важной информации. Книга также исследует роль эмоций в военном лидерстве, включая влияние гнева, разочарования и беспокойства на принятие решений. Автор утверждает, что неконтролируемые эмоции могут привести к импульсивным решениям и отсутствию стратегического мышления, что в итоге может привести к поражению. Кроме того, в книге рассматривается влияние групповой динамики на военное руководство, включая тенденцию лидеров соответствовать нормам своей группы сверстников и давление для поддержания положительного имиджа. Для иллюстрации своих пунктов автор использует тематические исследования из исторических сражений и конфликтов, включая битву при Литтл-Бигхорн, войну во Вьетнаме и войну в Ираке.

Fallito comando in psicologia militare e leadership Il libro «Fallito comando in psicologia militare e leadership» affronta le ragioni per cui il comando militare spesso non riesce a raggiungere i suoi obiettivi, nonostante l'accesso alle più recenti tecnologie e risorse. L'autore sostiene che questo fallimento possa essere dovuto all'incomprensione dei fattori psicologici che influenzano le decisioni in tempo di guerra. Il libro affronta il ruolo dei pregiudizi cognitivi, delle emozioni e delle dinamiche di gruppo nella formazione delle decisioni prese dai leader militari e come questi fattori possano portare a scelte strategiche e missioni fallite. L'autore inizia discutendo l'importanza di comprendere gli aspetti psicologici della guerra, tra cui l'impatto della paura, lo stress e le lesioni sui militari. Poi si approfondisce in diversi pregiudizi cognitivi che possono influenzare i signori della guerra, come il pregiudizio di conferma, eccessiva autosufficienza e calcolo. Questi pregiudizi possono indurre i leader a prendere cattive decisioni, come sottovalutare la forza avversaria o omettere informazioni importanti. Il libro esplora anche il ruolo delle emozioni nella leadership militare, tra cui l'influenza della rabbia, della frustrazione e della preoccupazione sulle decisioni. L'autore sostiene che le emozioni incontrollate possono portare a decisioni impulsive e mancanza di pensiero strategico, che alla fine può portare alla sconfitta. Inoltre, il libro affronta l'impatto delle dinamiche di gruppo sui leader militari, inclusa la tendenza dei leader a soddisfare le norme del loro gruppo di coetanei e la pressione per mantenere un'immagine positiva. Per illustrare i suoi punti, l'autore utilizza studi di caso provenienti da battaglie e conflitti storici, tra cui la battaglia di Little Bighorn, la guerra in Vietnam e la guerra in Iraq.

Das Versagen des Kommandos in der militärischen Psychologie und Führung Das Buch „Das Versagen des Kommandos in der militärischen Psychologie und Führung“ untersucht die Gründe, warum das militärische Kommando seine Ziele trotz des Zugangs zu den neuesten Technologien und Ressourcen oft nicht erreichen kann. Der Autor argumentiert, dass dieses Versagen auf ein Missverständnis der psychologischen Faktoren zurückzuführen ist, die die Entscheidungsfindung in Kriegszeiten beeinflussen. Das Buch untersucht die Rolle kognitiver Vorurteile, Emotionen und Gruppendynamiken bei der Gestaltung von Entscheidungen militärischer Führer und wie diese Faktoren zu schlechten strategischen Entscheidungen und gescheiterten Missionen führen können. Der Autor beginnt mit einer Diskussion über die Bedeutung des Verständnisses der psychologischen Aspekte der Kriegsführung, einschließlich der Auswirkungen von Angst, Stress und Trauma auf das Militär. Dann vertieft er sich in verschiedene kognitive Vorurteile, die sich auf militärische Führer auswirken können, wie Bestätigungsverzerrung, übermäßiges Selbstvertrauen und Berechenbarkeit. Diese Vorurteile können dazu führen, dass Führungskräfte schlechte Entscheidungen treffen, z. B. die Stärke des Feindes unterschätzen oder wichtige Informationen auslassen. Das Buch untersucht auch die Rolle von Emotionen in der militärischen Führung, einschließlich der Auswirkungen von Wut, Frustration und Angst auf die Entscheidungsfindung. Der Autor argumentiert, dass unkontrollierte Emotionen zu impulsiven Entscheidungen und einem Mangel an strategischem Denken führen können, was letztendlich zur Niederlage führen kann. Darüber hinaus untersucht das Buch die Auswirkungen der Gruppendynamik auf die militärische Führung, einschließlich der Tendenz von Führungskräften, sich an die Normen ihrer Peer-Gruppe anzupassen, und den Druck, ein positives Image aufrechtzuerhalten. Um seine Punkte zu veranschaulichen, verwendet der Autor Fallstudien aus historischen Schlachten und Konflikten, darunter die Schlacht von Little Bighorn, den Vietnamkrieg und den Irakkrieg.

''