The book will help you to find out how to hire and retain good employees, what motivates them, how to build their loyalty, how to create an atmosphere of trust, and how to make them feel that they are part of something big and important. It also tells you how to get rid of bad apples without spoiling the whole basket. The book is intended for those who want to learn how to manage personnel effectively. Book Description: Как нанять и удержать хороших сотрудников Author: [Author's name] 2003 Genre: Business, Management, Human Resources Summary: This book provides a comprehensive guide to effectively managing personnel in the modern workplace. With 21 proven principles for hiring and retaining top talent, readers will learn how to build a loyal and productive team, create an atmosphere of trust, and motivate employees to achieve their best work. The book also covers how to identify and eliminate negative employees before they impact the entire team. Long Description: In today's fast-paced and ever-changing business environment, it is more crucial than ever to have a skilled and dedicated workforce. However, many managers still rely on outdated methods of personnel management, which can lead to low morale, high turnover rates, and poor performance. That's why "Как нанять и удержать хороших сотрудников" is such an essential read.

Книга поможет узнать, как нанять и удержать хороших сотрудников, что их мотивирует, как выстроить лояльность, как создать атмосферу доверия и как заставить их почувствовать себя частью чего-то большого и важного. Там же рассказывается, как избавиться от плохих яблок, не испортив всю корзину. Книга предназначена для тех, кто хочет научиться эффективно управлять персоналом. Как Автор нанять и удержать хороших сотрудников: [Имя автора] Жанр 2003 года: Бизнес, управление, Резюме Человеческих ресурсов: Эта книга предоставляет подробное руководство по эффективно руководящему персоналу на современном рабочем месте. Благодаря 21 проверенному принципу найма и удержания лучших талантов читатели узнают, как построить преданную и продуктивную команду, создать атмосферу доверия и мотивировать сотрудников на достижение лучшей работы. Книга также описывает, как выявлять и устранять негативных сотрудников до того, как они повлияют на всю команду. Подробное описание: В современной быстро развивающейся и постоянно меняющейся бизнес-среде как никогда важно иметь квалифицированных и преданных своему делу сотрудников. Однако многие руководители по-прежнему полагаются на устаревшие методы управления персоналом, что может привести к низкому моральному духу, высоким показателям текучести кадров, плохой работе. Вот почему «Как нанять и удержать хороших сотрудников» - такая прочитанная основа.

livre vous aidera à apprendre comment embaucher et garder de bons employés, ce qui les motive, comment construire la loyauté, comment créer un climat de confiance et comment les faire sentir comme faisant partie de quelque chose de grand et important. Il y est également dit comment se débarrasser des mauvaises pommes sans gâcher tout le panier. livre est conçu pour ceux qui veulent apprendre à gérer efficacement le personnel. En tant qu'Auteur Embaucher et retenir de bons employés : [Nom de l'auteur] Genre 2003 : Entreprise, Gestion, Résumé Ressources humaines : Ce livre fournit un guide détaillé sur l'efficacité du personnel de direction dans un milieu de travail moderne. Grâce à 21 principes éprouvés de recrutement et de rétention des meilleurs talents, les lecteurs apprennent à construire une équipe dévouée et productive, à créer un climat de confiance et à motiver les employés à obtenir un meilleur rendement. livre décrit également comment identifier et éliminer les employés négatifs avant qu'ils n'affectent toute l'équipe. Description détaillée : Dans un environnement d'affaires en évolution rapide et en constante évolution, il est plus important que jamais d'avoir des employés qualifiés et dévoués. Toutefois, de nombreux gestionnaires continuent de s'appuyer sur des méthodes de gestion du personnel obsolètes, ce qui peut conduire à un moral bas, à des taux de roulement élevés et à une mauvaise performance. C'est pourquoi « Comment embaucher et garder de bons employés » est une telle base lue.

''

Kitap, iyi çalışanları nasıl işe alacağınızı ve tutacağınızı, onları neyin motive ettiğini, nasıl sadakat oluşturacağınızı, nasıl bir güven ortamı yaratacağınızı ve büyük ve önemli bir şeyin parçası olduklarını nasıl hissettireceğinizi öğrenmenize yardımcı olacaktır. Ayrıca, tüm sepeti mahvetmeden kötü elmalardan nasıl kurtulacağınızı da söyler. Kitap, personelin nasıl etkili bir şekilde yönetileceğini öğrenmek isteyenler için tasarlanmıştır. Yazar İyi Çalışanları Nasıl İşe Alır ve Korur: [Yazar Adı] Tür 2003: İşletme, Yönetim, İnsan Kaynakları Özet: Bu kitap, modern işyerinde personeli etkin bir şekilde yönetmek için ayrıntılı bir rehber sunmaktadır. En iyi yetenekleri işe alma ve elde tutma konusunda kanıtlanmış 21 ilke sayesinde, okuyucular özel ve üretken bir ekip kurmayı, bir güven ortamı oluşturmayı ve çalışanları daha iyi işler elde etmek için motive etmeyi öğreneceklerdir. Kitap ayrıca, tüm ekibi etkilemeden önce olumsuz çalışanların nasıl tanımlanacağını ve ortadan kaldırılacağını da açıklar. Günümüzün hızla gelişen ve sürekli değişen iş ortamında, nitelikli ve özverili çalışanlara sahip olmak her zamankinden daha önemlidir. Bununla birlikte, birçok yönetici hala düşük moral, yüksek ciro oranları ve düşük performansa yol açabilecek eski İK uygulamalarına güvenmektedir. Bu nedenle, İyi Çalışanların Nasıl Kiralanacağı ve Korunacağı böyle bir okuma temelidir.

سيساعدك الكتاب على تعلم كيفية توظيف الموظفين الجيدين والاحتفاظ بهم، وما الذي يحفزهم، وكيفية بناء الولاء، وكيفية خلق جو من الثقة وكيف تجعلهم يشعرون بأنهم جزء من شيء كبير ومهم. كما أنه يخبرك بكيفية التخلص من التفاح الفاسد دون إفساد السلة بأكملها. الكتاب مخصص لأولئك الذين يرغبون في تعلم كيفية إدارة الموظفين بشكل فعال. كيف يقوم المؤلف بتعيين الموظفين الجيدين والاحتفاظ بهم: [اسم المؤلف] النوع 2003: ملخص الأعمال والإدارة والموارد البشرية: يقدم هذا الكتاب دليلاً مفصلاً لإدارة الموظفين بفعالية في مكان العمل الحديث. من خلال 21 مبدأ مثبتًا لتوظيف أفضل المواهب والاحتفاظ بها، سيتعلم القراء كيفية بناء فريق مخصص ومنتج، وبناء جو من الثقة، وتحفيز الموظفين على تحقيق عمل أفضل. يصف الكتاب أيضًا كيفية تحديد الموظفين السلبيين والقضاء عليهم قبل أن يؤثروا على الفريق بأكمله. الوصف التفصيلي: في بيئة الأعمال سريعة التطور والمتغيرة باستمرار اليوم، من المهم أكثر من أي وقت مضى وجود موظفين مؤهلين ومتفانين. ومع ذلك، لا يزال العديد من المديرين يعتمدون على ممارسات الموارد البشرية القديمة، والتي يمكن أن تؤدي إلى انخفاض الروح المعنوية، وارتفاع معدلات الدوران، وضعف الأداء. هذا هو السبب في أن كيفية توظيف الموظفين الجيدين والاحتفاظ بهم هي مؤسسة للقراءة.