The book "Turbostrategy 21 Ways to Increase Business Effectiveness" by Alexey Goryachev is a comprehensive guide to help businesses improve their efficiency and achieve their goals. The author emphasizes the importance of understanding the evolution of technology and its impact on society, as well as the need to develop a personal paradigm for perceiving the technological process of developing modern knowledge. This paradigm can serve as the foundation for humanity's survival and unity in a world filled with conflict and competition. The book is divided into 21 stages, each of which provides concrete actions that can be taken to formulate a clear vision, values, mission, and objectives for a company. These stages are designed to help businesses adapt to changing circumstances and navigate the complex landscape of modern technology. By following the principles outlined in the book, readers can become change management specialists and drive success in their respective industries. The first stage, "From Vision to Reality focuses on the importance of having a clear and compelling vision for one's business. This includes identifying the company's purpose, values, and long-term goals, as well as creating a roadmap for achieving them.

Книга Алексея Горячева «Турбостратегия 21 способ повышения эффективности бизнеса» - комплексное руководство, помогающее бизнесу повысить эффективность и достичь поставленных целей. Автор подчеркивает важность понимания эволюции технологии и ее влияния на общество, а также необходимость выработки личностной парадигмы восприятия технологического процесса развития современных знаний. Эта парадигма может служить основой для выживания и единства человечества в мире, наполненном конфликтами и конкуренцией. Книга разделена на 21 этап, каждый из которых предусматривает конкретные действия, которые могут быть предприняты для формулирования четкого видения, ценностей, миссии и целей для компании. Эти этапы призваны помочь бизнесу адаптироваться к меняющимся обстоятельствам и ориентироваться в сложном ландшафте современных технологий. Следуя принципам, изложенным в книге, читатели могут стать специалистами по управлению изменениями и добиться успеха в соответствующих отраслях. На первом этапе, «От видения к реальности», основное внимание уделяется важности четкого и убедительного видения своего бизнеса. Это включает определение целей, ценностей и долгосрочных целей компании, а также создание дорожной карты для их достижения.

Livre d'Alexei Khachev « Turbostr....21 comment améliorer l'efficacité des entreprises » - un guide complet qui aide les entreprises à améliorer leur efficacité et à atteindre leurs objectifs. L'auteur souligne l'importance de comprendre l'évolution de la technologie et son impact sur la société, ainsi que la nécessité d'élaborer un paradigme personnel de la perception du processus technologique du développement des connaissances modernes. Ce paradigme peut servir de base à la survie et à l'unité de l'humanité dans un monde rempli de conflits et de compétition. livre est divisé en 21 étapes, chacune prévoyant des actions concrètes qui peuvent être prises pour formuler une vision, des valeurs, une mission et des objectifs clairs pour l'entreprise. Ces étapes visent à aider les entreprises à s'adapter aux circonstances changeantes et à s'adapter au paysage complexe des technologies modernes. En suivant les principes énoncés dans le livre, les lecteurs peuvent devenir des spécialistes de la gestion du changement et réussir dans les secteurs concernés. La première étape, « De la vision à la réalité », met l'accent sur l'importance d'une vision claire et convaincante de son entreprise. Cela comprend la définition des objectifs, des valeurs et des objectifs à long terme de l'entreprise, ainsi que la création d'une feuille de route pour les atteindre.

libro de Alexei Zharchev «Turbostrategia 21 una manera de mejorar la eficiencia empresarial» es una guía integral para ayudar a las empresas a mejorar la eficiencia y alcanzar sus objetivos. autor destaca la importancia de comprender la evolución de la tecnología y su impacto en la sociedad, así como la necesidad de generar un paradigma personal para percibir el proceso tecnológico del desarrollo del conocimiento moderno. Este paradigma puede servir de base para la supervivencia y la unidad de la humanidad en un mundo lleno de conflictos y competencia. libro se divide en 21 fases, cada una de las cuales contempla acciones concretas que se pueden realizar para articular una visión, valores, misión y objetivos claros para la empresa. Estas etapas están diseñadas para ayudar al negocio a adaptarse a las circunstancias cambiantes y navegar por el complejo panorama de la tecnología moderna. guiendo los principios establecidos en el libro, los lectores pueden convertirse en especialistas en la gestión del cambio y tener éxito en las industrias relevantes. La primera fase, «De la visión a la realidad», se centra en la importancia de tener una visión clara y convincente de su negocio. Esto incluye la definición de los objetivos, valores y metas a largo plazo de la empresa, así como la creación de una hoja de ruta para alcanzarlos.

O livro de Alexei Quentchev «Turbostratégia 21 Maneiras de Melhorar a Eficiência Empresarial» é um manual completo que ajuda as empresas a melhorar a eficiência e alcançar os objetivos estabelecidos. O autor ressalta a importância de compreender a evolução da tecnologia e seus efeitos na sociedade, bem como a necessidade de estabelecer um paradigma pessoal de percepção do processo tecnológico de desenvolvimento do conhecimento moderno. Este paradigma pode servir de base para a sobrevivência e a unidade da humanidade num mundo cheio de conflitos e competição. O livro está dividido em 21 etapas, cada uma delas com ações específicas que podem ser tomadas para a formulação de uma visão clara, valores, missão e objetivos para a empresa. Estes estágios são projetados para ajudar as empresas a se adaptarem às circunstâncias em evolução e se basearem na complexa paisagem da tecnologia moderna. Seguindo os princípios do livro, os leitores podem tornar-se especialistas em gestão de mudanças e obter sucesso nas respectivas indústrias. A primeira etapa, «Da visão para a realidade», tem como foco a importância de uma visão clara e convincente dos seus negócios. Isso inclui a definição de metas, valores e objetivos a longo prazo da empresa, bem como a criação de um mapa para alcançá-los.

Il libro di Alexei Khorachev «Turbo 21 modo per migliorare l'efficienza aziendale» è una guida completa che aiuta le aziende a migliorare l'efficienza e raggiungere gli obiettivi. L'autore sottolinea l'importanza di comprendere l'evoluzione della tecnologia e il suo impatto sulla società, e la necessità di sviluppare un paradigma personale per la percezione del processo tecnologico dello sviluppo della conoscenza moderna. Questo paradigma può essere la base per la sopravvivenza e l'unità dell'umanità in un mondo pieno di conflitti e competizione. Il libro è suddiviso in 21 fasi, ognuna delle quali prevede azioni concrete che possono essere intraprese per formulare una visione chiara, valori, missione e obiettivi per l'azienda. Queste fasi sono progettate per aiutare le imprese ad adattarsi alle circostanze in evoluzione e a orientarsi nel complesso panorama della tecnologia moderna. Secondo i principi del libro, i lettori possono diventare esperti di gestione del cambiamento e avere successo nei rispettivi settori. La prima fase, «Dalla visione alla realtà», si concentra sull'importanza di una visione chiara e convincente del proprio business. Ciò include la definizione degli obiettivi, dei valori e degli obiettivi a lungo termine dell'azienda e la creazione di una road map per raggiungerli.

Das Buch von Alexei Goryachev „Turbostrategie 21 Wege zur Steigerung der Geschäftseffizienz“ ist ein umfassender itfaden, der Unternehmen hilft, ihre Effizienz zu steigern und ihre Ziele zu erreichen. Der Autor betont die Bedeutung des Verständnisses der Entwicklung der Technologie und ihrer Auswirkungen auf die Gesellschaft sowie die Notwendigkeit, ein persönliches Paradigma für die Wahrnehmung des technologischen Prozesses der Entwicklung des modernen Wissens zu entwickeln. Dieses Paradigma kann als Grundlage für das Überleben und die Einheit der Menschheit in einer Welt voller Konflikte und Konkurrenz dienen. Das Buch ist in 21 Phasen unterteilt, von denen jede konkrete Maßnahmen vorsieht, die ergriffen werden können, um eine klare Vision, Werte, Mission und Ziele für das Unternehmen zu formulieren. Diese Phasen sollen Unternehmen helfen, sich an veränderte Umstände anzupassen und durch die komplexe Landschaft moderner Technologien zu navigieren. Nach den Prinzipien des Buches können ser zu Spezialisten für Change Management werden und in ihren jeweiligen Branchen erfolgreich sein. In der ersten Phase, „From Vision to Reality“, steht die Bedeutung einer klaren und überzeugenden Vision für Ihr Unternehmen im Mittelpunkt. Dazu gehören die Definition von Zielen, Werten und langfristigen Unternehmenszielen sowie die Erstellung einer Roadmap, um diese zu erreichen.

Książka Aleksieja Goryaczowa „Strategia Turbo 21 Sposoby poprawy efektywności biznesowej” jest kompleksowym przewodnikiem pomagającym przedsiębiorstwom poprawić wydajność i osiągnąć swoje cele. Autor podkreśla znaczenie zrozumienia ewolucji technologii i jej wpływu na społeczeństwo, a także potrzebę opracowania osobistego paradygmatu postrzegania procesu technologicznego rozwoju nowoczesnej wiedzy. Paradygmat ten może służyć za podstawę przetrwania i jedności ludzkości w świecie pełnym konfliktów i konkurencji. Książka podzielona jest na 21 etapów, z których każdy przewiduje konkretne działania, które można podjąć w celu sformułowania jasnej wizji, wartości, misji i celów dla firmy. Etapy te mają pomóc przedsiębiorstwom dostosować się do zmieniających się okoliczności i nawigować po złożonym krajobrazie nowoczesnej technologii. Stosując się do zasad opisanych w książce, czytelnicy mogą stać się specjalistami ds. zarządzania zmianami i odnieść sukces w swoich branżach. Pierwszy etap, „Od wizji do rzeczywistości”, koncentruje się na znaczeniu posiadania jasnej i przekonującej wizji dla Twojego biznesu. Obejmuje to określenie celów, wartości i długoterminowych celów dla firmy, a także stworzenie mapy drogowej do ich osiągnięcia.

ספרו של אלכסי גוריאצ 'וב ”אסטרטגיה של טורבו 21 דרכים לשפר יעילות עסקית” הוא מדריך מקיף כדי לעזור לעסקים לשפר את היעילות ולהשיג את מטרותיהם. המחבר מדגיש את חשיבות הבנת התפתחות הטכנולוגיה והשפעתה על החברה, וכן את הצורך לפתח פרדיגמה אישית לתפיסת התהליך הטכנולוגי של התפתחות הידע המודרני. פרדיגמה זו יכולה לשמש בסיס להישרדות ולאחדות של האנושות בעולם מלא בקונפליקט ותחרות. הספר מחולק ל-21 שלבים, שכל אחד מהם מספק לפעולות ספציפיות שניתן לנקוט כדי לגבש חזון, ערכים, משימה ומטרות ברורות עבור החברה. שלבים אלה נועדו לסייע לעסקים להסתגל לנסיבות משתנות ולנווט בנוף המורכב של הטכנולוגיה המודרנית. על ידי יישום העקרונות המתוארים בספר, הקוראים יכולים להפוך למומחים לניהול שינוי ולהצליח בתעשיות שלהם. השלב הראשון, ”מראייה למציאות”, מתמקד בחשיבות של חזון ברור ומשכנע לעסק שלך. זה כולל הגדרת מטרות, ערכים ומטרות ארוכות טווח עבור החברה, כמו גם יצירת מפת דרכים להשגתן.''

Alexey Goryachev'in "Turbo Stratejisi İş Verimliliğini Artırmanın 21 Yolu" kitabı, işletmelerin verimliliği artırmalarına ve hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak için kapsamlı bir kılavuzdur. Yazar, teknolojinin evrimini ve toplum üzerindeki etkisini anlamanın önemini ve modern bilginin gelişiminin teknolojik sürecinin algılanması için kişisel bir paradigma geliştirme ihtiyacını vurgulamaktadır. Bu paradigma, çatışma ve rekabetle dolu bir dünyada insanlığın hayatta kalması ve birliği için temel oluşturabilir. Kitap, her biri şirket için net bir vizyon, değerler, misyon ve hedefler oluşturmak için alınabilecek özel eylemler sağlayan 21 aşamaya ayrılmıştır. Bu aşamalar, işletmelerin değişen koşullara uyum sağlamalarına ve modern teknolojinin karmaşık manzarasında gezinmelerine yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Kitapta belirtilen ilkeleri izleyerek, okuyucular değişim yönetimi uzmanları olabilir ve kendi sektörlerinde başarılı olabilirler. İlk aşama olan "Vizyondan Gerçeğe", işiniz için net ve çekici bir vizyona sahip olmanın önemine odaklanır. Bu, şirket için hedefler, değerler ve uzun vadeli hedefler belirlemenin yanı sıra bunlara ulaşmak için bir yol haritası oluşturmayı da içerir.

كتاب Alexey Goryachev «Turbo Strategy 21 طرق لتحسين كفاءة الأعمال» هو دليل شامل لمساعدة الشركات على تحسين الكفاءة وتحقيق أهدافها. ويشدد المؤلف على أهمية فهم تطور التكنولوجيا وأثرها على المجتمع، فضلا عن الحاجة إلى وضع نموذج شخصي لتصور العملية التكنولوجية لتطور المعرفة الحديثة. ويمكن لهذا النموذج أن يكون أساسا لبقاء البشرية ووحدتها في عالم مليء بالصراع والمنافسة. ينقسم الكتاب إلى 21 مرحلة، تنص كل منها على إجراءات محددة يمكن اتخاذها لصياغة رؤية وقيم ومهمة وأهداف واضحة للشركة. تم تصميم هذه المراحل لمساعدة الشركات على التكيف مع الظروف المتغيرة والتنقل في المشهد المعقد للتكنولوجيا الحديثة. من خلال اتباع المبادئ الموضحة في الكتاب، يمكن للقراء أن يصبحوا متخصصين في إدارة التغيير وأن ينجحوا في صناعاتهم الخاصة. تركز المرحلة الأولى، «من الرؤية إلى الواقع»، على أهمية وجود رؤية واضحة ومقنعة لعملك. وهذا يشمل تحديد الأهداف والقيم والأهداف طويلة الأجل للشركة، بالإضافة إلى إنشاء خارطة طريق لتحقيقها.

Alexey Goryachev의 저서 "비즈니스 효율성을 향상시키는 터보 전략 21 방법" 은 기업이 효율성을 개선하고 목표를 달성 할 수 있도록 돕는 포괄적 인 지침입니다. 저자는 기술의 진화와 사회에 미치는 영향을 이해하는 것의 중요성뿐만 아니라 현대 지식 개발의 기술 과정에 대한 인식을위한 개인적인 패러다임을 개발할 필요성을 강조합니다. 이 패러다임은 갈등과 경쟁으로 가득 찬 세상에서 인류의 생존과 연합의 기초가 될 수 있습니다. 이 책은 21 단계로 나뉘며, 각 단계는 회사의 명확한 비전, 가치, 사명 및 목표를 공식화하기 위해 취할 수있는 특정 조치를 제공합니다. 이 단계는 기업이 변화하는 환경에 적응하고 현대 기술의 복잡한 환경을 탐색 할 수 있도록 설계되었습니다. 이 책에 요약 된 원칙을 따르면 독자는 변화하는 관리 전문가가되어 각 산업에서 성공할 수 있습니다. 첫 번째 단계 인 "비전에서 현실로" 는 비즈니스에 대한 명확하고 강력한 비전을 갖는 것의 중요성에 중점을 둡니다. 여기에는 회사의 목표, 가치 및 장기 목표 설정과이를 달성하기위한 로드맵 작성이 포함됩니다.

Alexey Goryachevの著書「Turbo Strategy 21 Ways to Improve Business Efficiency」は、企業の効率化と目標達成を支援するための包括的なガイドです。著者は、技術の進化と社会への影響を理解することの重要性と、現代の知識の発展の技術的プロセスの認識のための個人的なパラダイムを開発する必要性を強調しています。このパラダイムは、紛争と競争に満ちた世界における人類の生存と統一の基礎となる可能性があります。本は21の段階に分かれており、それぞれが明確なビジョン、価値観、ミッション、目標を策定するための具体的な行動を提供しています。これらのステージは、企業が変化する状況に適応し、現代技術の複雑な景観をナビゲートするのに役立つように設計されています。本で概説される原則に従うことによって、読者は変更管理の専門家になり、それぞれの企業で成功することができる。第1フェーズ「From Vision to Reality」は、ビジネスに明確で魅力的なビジョンを持つことの重要性に焦点を当てています。これには、会社の目標、価値観、長期目標の設定、およびそれらを達成するためのロードマップの作成が含まれます。

Alexey Goryachev的書「Turbostrategy 21提高業務效率的方法」是幫助企業提高效率和實現其目標的綜合指南。作者強調了解技術演變及其對社會影響的重要性，以及發展現代知識技術發展過程的人格範式的必要性。在充滿沖突和競爭的世界中，這種模式可以作為人類生存和團結的基礎。該書分為21個階段，每個階段都規定了可以采取的具體行動，以為公司制定明確的願景，價值觀，任務和目標。這些階段旨在幫助企業適應不斷變化的環境，並駕馭現代技術的復雜景觀。按照書中概述的原則，讀者可以成為變革管理專家，並在相關行業取得成功。第一階段「從願景到現實」的重點是明確和令人信服的業務願景的重要性。這包括確定公司的目標，價值觀和長期目標，以及為實現這些目標制定路線圖。